企业转型变革的战略思维
在环境发生重大变化或者对环境的认识发生深刻变化的情况下，还需要对战略进行变革性调整，也就是战略转型，以保持或提升竞争力。进入21世纪以来，无论是企业的竞争环境，还是企业对环境的认识，都发生着越来越深刻的变化，企业必须通过战略转型跟上时代的步伐，维持与提升竞争力，实现可持续发展。
企业转型
重生战略-传统企业转型的路径、挑战与对策
数字化转型、产业升级与商业变革时代的挑战分析出发，从经营思维转型、商业模式转型、生态地位转型及组织转型四个维度，系统地提出传统企业的数字化转型战略与关键策略。本课程包含大量的转型案例的分析与总结，也包含转型战略的深层次机理、规律与方法。
企业转型创新与盈利变法
中国经济进入新常态，结构调整稳增长、供给侧改革、智能制造与新零售的快速发展、增速放缓乃至停滞、以及全球疫情暴发，使企业处于前所未有的变局当中，面对最严峻的挑战……实体经济如何实现高质量高效率增长，企业如何开掘新商业机会？发展战略如何升级？业务模式优化创新、盈利能力如何重塑？企业成长基因如何再造……？成了每一个企业不可回避的重大课题！左学荣老师的《企业转型升级创新》课程，深刻洞悉中国企业
从连接到行动，从数治到数智——数字化生态下的企业转型
课程背景：随着数字化时代的到来，对于所有企业来说，数字化转型是一道刻不容缓的必答题。什么是数字化，怎样进行数字化模式转型，如何准确把握数字化转型本质、透彻理解数字化转型的行动步骤和方法，这是数字化转型成功的关键。把握数字化赋能与模式创新，我们需要分析研究数字化转型的最佳实践，带着数字化转型的底层逻辑去思考和理解：如何进行企业数字化重构，如何实现传统企业数字化升级、转型和再造，数字经济下中小企业商业
企业转型升级连锁复制总裁班
课程价值：1. 认识“连锁经营”的本质，梳理连锁战略规划，连锁模式选择、赢利模式问题；2. 如何进行连锁企业的品牌规划及推广，搭建具有自我复制能力的连锁组织架构设计；3. 掌握建立连锁运营管理体系、训练体系、督导体系的方法和思路，如何升级体系；4. 建立快乐而强力执行的企业文化，打造快速有效的人才训练平台；5. 掌握如何持续提升连锁企业和终端持续赢利的系统方法；6. 如何利用资本的力量，建立与资本
数字经济下的企业转型
【课程大纲】一、科技革命深刻改变世界发展格局1、科技革命不断深入2、颠覆性创新引领未来3、产业变革全面推进4、前所未有大变局二、数字经济浪潮1、数字时代2、大数据3、发展新趋势4、经济新动能5、数字经济6、数字经济构成7、数字经济发展趋势8、国家大数据战略9、大数据行动10、数字经济发展态势11、疫情后数字新趋势12、经济增长新动能三、数字化转型1、数字化转型2、产业数字化转型3、制造业数字化转型
