内控

企业全面风险管理与内控、合规体系建设方案及案例

全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系,在介绍相应的监管体系、准则、标准的基础上,通过有效的风险管理组织架构的设计,实现风险管理三道防线间的有效衔接,辅以制度范本、数据表格、30多家企业案例形成企业可操作的具体手段,进而从战略风险、市场风险、运营风险、法律风险、财务风险、危机应对等8个细分领域进行展开,最终实现企业全面风险管理体系的有效搭建。

余世勇

余世勇老师 财税管理实战专家39年上市财税高管实战经验工商管理博士中央财经大学客座导师/剑桥大学高级财务管理上海证券交易所上市公司董事会秘书/独立董事曾任:华泰汽车控股集团有限公司(上市)丨副总裁曾任:特步(中国)有限公司(上市)丨副总裁曾任:辽宁方大集团实业有限公司(上市)丨副总裁曾任:山东晨鸣纸业集团股份有限公司(上市)丨财务总监曾任:福建闽东电力股份有限公司(上市)丨

王敏

王敏老师 中小企业财报分析高级培训师 注册会计师(CPA)、国际注册内部审计师(CIA)上汽大众、上汽斯柯达品牌认证高级财务培训讲师上汽大众、上汽斯柯达品牌入店辅导财务教练,辅导经销商近200家凯迪拉克