内控

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企业反脆弱实例-用运营内控手段向内要利润

【课程背景】在当前激烈的市场竞争环境下，企业面临着诸多不确定性因素。为了在充分竞争的市场环境中保持竞争优势，企业需要通过有效的运营内控手段来降低风险、提高效率、降低成本。近年来，国务院国资委提出国央企需加快建设世界一流财务管理体系的要求，其中包括加强企业内部控制的要求。本课程旨在帮助企业领导者和管理者掌握运营内控的关键方法，从内控管理理论走向实践，通过案例分析和实操经验分享，帮助企业构建与其业务相

财务管理 2025年07月01日 0 点赞 55 浏览

数字化时代下内部控制如何赋能业务创造价值

公司的风险频繁发生，灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出大的管理成本，中国民营企业的管理者大多有着侥幸心理，对风险存在不想看，不愿管的心理，本课程围绕作者本人的实践经历，介绍小米的内控建设的逻辑。 通过案例瑞幸事件造假、滴滴处罚、小米在印度罚款、华为被美国搞的合规事件、中兴通信处罚事件，为学员系统讲解风控体系与流程的建设框架，拓宽思路。

财务管理 2025年06月21日 0 点赞 546 浏览

彭佳俊

彭佳俊老师财务战略创新与转型专家对外经贸大学硕士|中国海洋大学博士——两家国际顶尖商学院授课专家（全英授课）——①哥本哈根商学院②沃顿商学院——22+年世界500强、上市公司财务战略实战任职经历——曾任：海尔集团|财务总部预算分析经理、产品部财务总监曾任：海尔电器集团有限公司|CFO曾任：海尔集团管理创新研究院|院长擅长领域：战略财务、财务变革、高端财务管理、管理会计、业务财务、管理创

财务思维 2025年06月21日 0 点赞 78 浏览

企业全面风险管理与内控、合规体系建设方案及案例

全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系，在介绍相应的监管体系、准则、标准的基础上，通过有效的风险管理组织架构的设计，实现风险管理三道防线间的有效衔接，辅以制度范本、数据表格、30多家企业案例形成企业可操作的具体手段，进而从战略风险、市场风险、运营风险、法律风险、财务风险、危机应对等8个细分领域进行展开，最终实现企业全面风险管理体系的有效搭建。

管理运营 2025年02月08日 0 点赞 1818 浏览

余世勇

余世勇老师 财税管理实战专家39年上市财税高管实战经验工商管理博士中央财经大学客座导师/剑桥大学高级财务管理上海证券交易所上市公司董事会秘书/独立董事曾任：华泰汽车控股集团有限公司（上市）丨副总裁曾任：特步（中国）有限公司(上市)丨副总裁曾任：辽宁方大集团实业有限公司（上市）丨副总裁曾任：山东晨鸣纸业集团股份有限公司（上市）丨财务总监曾任：福建闽东电力股份有限公司（上市）丨

财务思维 2025年06月21日 0 点赞 88 浏览

王敏

王敏老师 中小企业财报分析高级培训师 注册会计师（CPA）、国际注册内部审计师（CIA）上汽大众、上汽斯柯达品牌认证高级财务培训讲师上汽大众、上汽斯柯达品牌入店辅导财务教练，辅导经销商近200家凯迪拉克

财务思维 2024年09月08日 0 点赞 909 浏览

内控与风险管理

促进合规经营与价值创造课程背景：企业高质量发展的基础是合规经营，企业需建立健全内控与风险管理体系，细化关键环节管控措施，严格合规与内控制度执行，提高合规与风控管理水平，实现合规与内控管理标准化、流程化、智能化。企业需严把合规关口，业务部门、财务部门与内控管理部门深度参与企业重要规章制度的制定，参与战略规划、经营管理、投资等重大事项决策，参与业务模式设计、项目评估、合同评审等重点环节，强化源头合规把

财务管理 2025年07月05日 0 点赞 12 浏览

汽车经销商内控风险与税务风险的防范

根据汽车经销商经营活动的特点，从售前、售后以及财务环节梳理了流程中常见舞弊行为，并提出应对措施。通过汽车经销商实际发生的舞弊案例解析，使企业管理人员能够结合自身实际情况，识别、评估以及应对公司管理流程中存在的舞弊风险

财务管理 2025年02月10日 0 点赞 547 浏览

曹军武

曹军武老师双碳|内控|国企改革专家美国加州大学博士后北京华清风咨询公司董事长国家财政部第三届、第四届内控专家国务院国资委国企改革专家、风险管理专家中国企业改革与发展研究会高级研究员，信合集团合伙人曾为清华大学、北京大学、中央党校等40所高校课程讲授。曾任职国家住房与城乡建设部和清华大学，曾为中央企业、大学机构等单位授课432场次【开发业务】信合集团，年入150亿元，员工80

国企改革 2024年05月13日 0 点赞 1020 浏览

IPO过程中的财税、内控、经营风险识别与控制

1. IPO流程及财务要求1.1公司为什么要上市？1.2创业板、中小板上市财务要求1.3 IPO流程、主要风险点及其控制要点2. IPO对企业将产生的重大影响2.1规范运作：从游击队向正规军的转变2.2透明运营：以信息披露为核心的准入制度3.股份制改造3.1会计师事务所：报表审计、验资中的风险点3.2律师事务所：协助处理改制过程中涉及的法律事务3.3与券商协商准备《具体改制

财务管理 2024年12月01日 0 点赞 325 浏览