内部审计

新环境背景下现代审计应对与实务案例

【课程背景】当前信息化社会,结合大数据的新特点,非IT背景的审计人员需及时更新技能掌握计算机知识,审计人员的核心能力及主要成果随之变化。课程深入探讨了信息技术和大数据对审计领域的影响,包括信息技术和大数据的概念应用、新特点以及大数据审计的新要求等。 课程还结合”科技强审“的理念,强调了审计工作的重要性以及法律法规对审计对象和审计主体的影响。大数据技术的应用与传统成熟审计技术相结合,为审计工作提供了

新时期下的业审融合之道:协同、风控与增效

本次课程旨在搭建沟通桥梁,深入剖析审计与各业务部门(如招投标、物资、燃料等)的内在联系与融合点,通过理念重塑与实战案例,引导业务人员正确认识审计的增值服务角色,掌握协同方法,共同构建“业审融合”新格局,为公司稳健经营和价值提升提供坚实保障。

尹立

尹立老师 企业财务管理与审计专家曾任:今麦郞饮品集团丨财务管理与会计核算负责人曾任:华泰控股集团(上市)丨财务总经理、集团内控审计VP曾任:恒信集团丨财务副总裁(负责财务中心、内控审计中心、采购中心、法务中心)曾任:山东昌大集团(纳斯达克上市)丨财务总监曾任:吉林瑞德会计师事务所(省行业前三)丨签字注册会计师注册会计师、高级会

企业内部审计实务

课程背景:内部审计,是一种独立、客观的确认和咨询活动。它通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。中大规模的企业一般都设置内部审计部门,越来越多的中小企业也设置了内审组织,以增强企业风险的监督、审查和威慑,并在查漏补缺的过程中帮助企业识别和应对流程与管理漏洞,最终助力企业的商业成功。内部审计部门是一个看似神秘的组

企业内部控制审计与风险防范

从新的视角审视现代企业内部审计操作的全部流程,通过对大量内控内审项目的真实工作记录进行提炼,结合培训师给企业内控咨询服务的经验,以案说法,让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现,启发初学者掌握内审一般程序及方法,同时理解“兵无常势、水无常形”,应针对不同项目灵活运用内控知识;对已有一定经验的内审人员提供更广阔的思路和更深入的理解。

企业内部控制与内部审计管理

邱健老师,如何完善公司的内部控制和内部审计体系?如何将内控和内审的理论和公司的实践结合在一起?如何不出现两张皮的情况,即文件规定的一套,实际操作的又是另外一套?如何系统有效的开展内部审计工作?内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展?

建设项目全过程审计

邱健老师(1天)建设项目全过程审计是内部审计中的重要审计形式之一,建设项目全过程审计是典型的综合审计的模式,需要运营审计和工程审计人员紧密结合起来,综合得出判断。邱健老师秉承多年内部审计经验,在多家公司开展建设项目全过程审计的实践,设计了此课程。帮助学员迅速掌握建设项目全过程审计的思路、方法、工具等,从而更好地在公司开展审计工作,为公司发展保驾护航。

多种审计模式结合开展实务

邱健老师,适用于内部审计已开展到一定阶段的企业。当内部审计业务开展到一定阶段的时候,审计部门有一定规模的时候,如何整合审计业务的开展,从而降低部门费用;如何综合培养人员的能力,培养跨界跨专业人才,从而从中提拔后备力量?这些相信审计部门领导都做了考虑,实践中如何做到呢?有哪种结合方式和具体方法呢?邱健老师秉承多年内部审计团队实践经验,对以上问题做了深入的思考和研究

乔木老师

乔木老师企业风险管理与合规专家18年大型企业内外风险管理实战经验清华大学EMBA(在读)中国企业阳光诚信联盟特聘专家华为连续金牌团队获得者曾任:华为|区域/事业群内控总监、子公司合规董事曾任:隆基绿能(光伏龙头)| 集团审计监察中心总经理曾任:快手| 廉政合规部国际化总监擅长领域:企业内控(风险管理、内部审计)、企业审计、反舞弊调查、海外合规管理等★ 构建监管体系:以全局视角,融合审查

规避风险-企业内部审计实务

《企业内部审计实务》共包括六讲:内部审计理论基础、内部审计作业流程、内部审计技术与方法、基础内部审计实务、按目标分类的内部审计实务指南和内部审计管理。首先从理论层面出发,介绍内部审计的内容、作业和技术;之后详细介绍内部审计不同项目、不同分类的实务操作,包括合规性审计、保证性审计、绩效达标审计、绩效提高审计等;