内部审计

项目工程造价内部审计的要点与难点

课程背景: 对工程造价的管理是土建工程成本管控的重要方面。由于工程造价涉及的面比较广,涉及土建工程的整个流程,而且很多内容是工程设计、工程招投标、工程施工、工程预决算等方面的专业知识,同时,一些影响工程造价的因素比较复杂,所以,对于一般的内审人员,工程造价的内部审计是有一定难度的。所以,对于工程造价的相关内容,及对工程造价审计过程中重点和难点,

公司财税及经营风险预警、管控及内部审计

课程背景:当前企业经营环境十分复杂,国家在支持企业发展的同时,也加强了财税方面的管控,企业在经营中面临很多外部的和内部的风险,经营风险和财税风险,对于这些风险如果没有强烈的风险意识和很好的进行管控,会给企业带来巨大的风险和损失。尤其目前疫情下,企业如何管控风险,减少损失,是企业面临的重要课题。如何提升风险意识、做好内部控制、风险评估和防范,是企业面临的重要课题,也是企业管理人员及财务人员都需要重点

工程项目预决算、审计和成本管控

【课程大纲】一、工程项目五算的含义1、项目投资估算2、工程项目设计概算3、工程项目施工图预算4、工程结算和竣工结算5、工程项目的竣工决算二、工程总承包项目的风险因素与风险管理1、客观风险1)自然灾害2)社会政治风险3)经济风险2、道德风险1)业主不付款或拖延付款2)分包商故意违约3)承包商参与工程的各级管理人员有不诚实或违法行为3、技术能力不足或心理因素的风险4、EPC项目的风险管理三、投资项目前

离任审计任中审计应关注的重点事项解读

【课程背景】很多人其实也接触过审计,如果某个单位进行离任审计,是否直觉会想到这个“被审计人”有什么违法乱纪的行为呢,其实离任审计是针对每一位离职的高管、经理都需要进行的,那么对于这些高管、经历展开的离任审计主要审计什么呢?本课程致力于解读离任审计的内容、流程、问题及解决方案呈现、报告出具等相关内容。【课程时长】6小时【课程大纲】一、离任审计的目的1、上任时的财务状况(即资产负债情况)、离任时的财务

内部审计中的数据疑点与审计效率提升

【课程背景】在审计过程中,会遇到很多异常现象,这些现象往往表明某些事项已经出现了明显的迹象,但尚不足以完全证明事实真相,还需要进一步查证,这些现象就是疑点,也是审计的重点。审计人员,应该具备识别这些可疑点的能力,从而以疑点为据深入调查,以获取被审事项的真相,客观评价审计单位呢?如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法,使企业在内审部门的监督与服务中求效益?企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点呢?

内部审计人员职业胜任能力建设

随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加,内部审计在企业管理中的地位越来越重要。为了确保内部审计工作的有效性和高效性,提高内部审计人员的职业胜任能力成为了关键。你是否感到自己在某些领域的专业知识和技能有所欠缺?你是否在与其他部门和外部审计机构沟通协作时遇到困难?

邱健

邱健先生--高端审计管理老师/咨询师精通审计全盘管理精通内控风险管理邱健老师,1973年出生于湖南株洲,44岁,常住珠海,中山大学MBA,国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会计师(CMA)。工作经历1.2014—2015年 中国卫浴龙头企业九牧集团(员工一万多) 集团内控部

企业内部审计实务与反舞弊

【课程收益】:内部审计目的多样,审计涵盖的范围宽广,主要服务于管理层的管理,帮助管理层分析评价企业的内部控制流程,并就内部控制系统的优化提供管理建议。内部审计人员必须要重新审视自己的审计程序与方法,与时俱进,圆满完成自身角色的变化。本课程以案说法,针对不同的审计对象、有不同的审计方法,让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现。通过培训:学会在实务中,如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键;学会从

国际规范内部控制设计和内部审计训练

内部控制制度(SOP)是这个法宝的“灵魂”。很多跨国企业都有两本必读的“圣经”,SOP就是其中的一本。本训练课程就是要带领学员解读SOP的真经所在,掌握内部控制基本理念和原则,通过实例分析,能够掌握构造内部控制制度和运行程序优化的基本方法。

内部审计访谈技巧

一、授课主要内容(一)审计访谈因人而异1.员工应该问什么?访谈被审计单位内部员工,应当去关注哪些流程层面的内部控制的变化?侧重于了解哪些具体工作细节?案例1.2.被访谈人类型、特征分析、说服原则。(1)如何分析被访谈领导的心理障碍?(2)如何分析被访谈员工的心理障碍?4.审计人员自身问题的分析。(1)如何克服偏见或成见?(2)