刘大洋

打造高绩效团队执行力

无论多么理想的目标,多么宏伟的战略,多么宏伟的愿望,多么果断的决策,多么周密的计划,如果没有严格高效的执行,最终的结果不是相差甚远,就是南辕北辙。企业没有执行力,就会在竞争中被淘汰,个人没有执行力,就会在职场上出局。本次培训就是清清楚楚学技能,扎扎实实提效率,稳稳当当达目标。通过提升执行力,促进企业的管理能力与水平实现质的飞跃。本次培训采用了“了解知识—掌握方法—运用技巧—借助工具—达成目标”的思

高端商务礼仪

第一讲 礼仪基础知识1. 礼仪的基本含义2. 国学礼仪内涵3. 礼仪的内在修养与外在表现4. 视频教学:礼仪在对外交往与接待中的技巧第二讲 商务基础礼仪1. 握手礼仪如何在双方会面之前布局谋势2. 如何在握手过程中巧妙地营造我方的主动权3. 高端商务活动中握手礼仪的3大禁忌4. 名片礼仪的要点与技巧5. 介绍礼仪的规则与方法6. 商务交谈的礼仪要

跟毛泽东学领导

第一章 雄才大略毛泽东1. 毛泽东家族及其生平简介2. 毛泽东的革命史及其人生轨迹3. 毛泽东在历史转折关口的丰功伟绩4. 对毛泽东的全面认识第二章 毛泽东的领导力1. 什么是领导力2. 毛泽东具有怎样的领导力3. 毛泽东的领导力的核心内涵与价值4. 毛泽东是如何通过领导力去实现革命目标的5. 毛泽东的领导力是驱动智慧运思的高超意识形态第三章 向毛泽东学习领导力的修炼1. 格局2. 洞察3. 合作

企业管理中的哲学思维

第一章 矛盾1.矛盾概念的国学内涵2.矛盾的基本哲学内涵3.矛盾反映了事物之间相互作用的状态4.矛盾在本质上属于事物的属性关系5.矛盾是逻辑的思维结构与形态第二章 矛盾论1.马克思主义哲学2.马克思主义哲学矛盾论3.矛盾论与唯物辩证法4.矛盾论与对立统一规律5.毛泽东同志的《矛盾论》第三章 哲学1.哲学一词的来源2.哲学的发展历史与学术脉络3.哲学概念背后的东西方文化差异

组织变革与文化转型

第一章 人类社会发展与组织变革1.人类发展的历史脉络2.人类发展过程中组织与社会的出现3.人类组织建设与社会发展都离不开变革能力4.人类发展与进步的历史就是组织变革的历史5.当前世界政治经济形势与组织变革第二章 组织变革与企业发展1.组织模式与企业运营状态2.企业发展离不开组织变革3.先进的组织形式推动企业进步4.组织变革管理是企业的主动应对5.组织变革能力是企业的战略管理

高效决策思维

第一章 决策概论1.什么是决策2.决策的基本内涵3.决策的基本过程4.管理就是决策5.科学决策是现代管理的核心第二章 决策的程序1.确定决策目标2.拟定备选方案3.评价备选方案4.选择方案5.执行方案6.回馈评估方案第三章 决策的能力构成1.高度分析2.深度分析3.广度分析4. 决断能力5. 思维能力第四章