创新思维
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决策思维—理性决策的51020模型

决策思维—理性决策的51020模型
前言当今世界越来越复杂，发展速度越来越快，不确定性越来越大，在复杂的世界里我们每天会面临无数个选择，每一个重大选择都决定了你未来的发展路径，在重大问题上，一旦作出选择就会形成路径依赖，会产生自增强效应，好的路径会产生飞轮效应，不好的路径会产生泥沼效应。所以作出正确的选择无比重要。可是做出正确的决定变得越来越难，这到底是为什么呢？
战略管理 2025年09月09日

六顶思考帽创新思维训练

六顶思考帽创新思维训练
【课程背景】思想有多远，我们就能走多远，创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式。不论是个人，还是组织，在社会发展日新月异的今天，都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题，去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。作为职场人士，面临市场、客户及内部管理的压力，需要与多方协调。▪ 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场？▪ 如何建立一个真正的高效能的组织体系，快速响应市场需求？▪ 为何
管理运营 2025年06月29日

创新思维与问题解决版权桌游课程

创新思维与问题解决版权桌游课程
学员对象：找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转型或持续开发/升级产品的产品经理需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人课程收益：▪ 对组织：降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性▪ 对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案课程时间：1天教学方式：桌游卡
管理运营 2025年06月30日

李方

李方
李方博士 资深管理专家北京蓝海世纪投资管理顾问有限公司高级合伙人清华大学微电子学院特聘教授北京建筑大学经管学院特聘教授中国中小商业企业协会特聘投资咨询专家英国雷丁大学硕士、博士曾任联想集团技术发展部总经理等职曾任北大纵横管理咨询集团合伙人曾任汉哲咨询集团高级合伙人专长于企业发展战略企业文化重塑投资与创业管理领导过80多个管理咨询项目，300多场各类培训。李方在联想工作七年，经历了联想高速成长的过程
创新管理 2025年09月26日

曹淇淞

曹淇淞
曹淇淞老师组织经验萃取和创新思维专家15年组织经验萃取与创新思维实战经验一句话创新©版权著作者企业微信首批官方认证讲师前程无忧智联招聘入库讲师国家质量监督检验检疫总局讲师芬兰国际引导协会认证讲师左圆右方©创新思维认证讲师五维教练领导力©认证讲师魔力演讲的五个引擎©认证讲师STT©培训师认证讲师《公文写作之笑傲江湖》©版权著作者
逻辑思维 2025年10月07日

郝志强

郝志强
郝志强职业培训讲师学历背景：清华大学（985）电机系，电力系统与自动化专业；从业经历：家电-制造业-通信-培训，历任国企青岛海信电器公司销售管理部经理，深圳王志纲工作室策划师，深圳天音通信公司（手机分销航母，上市公司）策划经理、渠道经理、分公司负责人、高级培训讲师职务，深圳竞越顾问公司专职培训讲师，混沌大学领教等，创办连接了培训界的职业讲师、培训经理、培训公司的的培友汇；个人特色：出版
TTT 2025年09月20日

宋尚

宋尚
宋尚Simon Song15年授课经验，学员超过8万曾就职于外企和民营企业，合资企业，曾经工作的世界知名公司有惠普(HP)、李宁、KAPPA 、大田，担任过部门经理和高级总监．他结合企业实际情况，研发出以问题解决系列课程，教学内容强调务实可落地执行的原则，现场就企业实际问题进行展开。所教授内容经过自身多年经验开发并结合企业实际案例，客户给予高度认同，课程选择率持续保持第一，所到之处客户
演讲口才 2025年09月26日

郭力

郭力
郭力老师 Leonardo Guo商业模拟管理培训专家上海交大国际领导力研究中心导师英国Change First变革管理专家前埃森哲内训TTT讲师职场给力互动课程系统设计师中英同声传译职业规划师NLP执行师员工发展导师资质介绍：郭力老师拥有超过20年教育培训经验，10年专注于人力资源和人才发
沙盘模拟 2025年08月23日

蒋鸣泉

蒋鸣泉
蒋鸣泉老师问题解决思维赋能实战派专家、高级创新引导师（管理者）问题解决赋能训练首选讲师、《问题分析与解决》课程授权讲师赋能学堂（版权课程研发机构）合伙人、赋能学堂问题解决研究中心负责人13年企业授课经验、12年国企及民企管理工作经历2021年中国培训百强讲师（第三届金话筒奖评选）注册国际高级职业培训师（ACI美国认证协会颁证）注册高级经验萃取师、《经验萃取》版权课授权讲师英
逻辑思维 2025年10月19日

新管理、心思维

新管理、心思维
【课程背景】发掘员工源动力人，是企业持续发展的第一生产力。近年来，“佛系”、“躺平”、“EMO”等职场“丧”文化盛行，对企业员工的工作主动性、积极性、创造性等提出了严峻的挑战。那么，如何发掘员工源动力、赋能员工生产力、促进员工自我成长？如何实现企业和谐用工、高效劳动的双赢目标？这些，正逐步成为21世纪职业经理人必需面对的重要问题。提升干部战斗力不断学习、不断成长，以适应新生代员工变化、企业持续发展
管理运营 2025年05月30日