医药营销

医药行业营销管理培训

企业有这样怪现象,销售人员流失率高、行动力差,老总忙的要命,员工闲的要死,销售额在一定的位置上停滞不前,这是什么原因?这就是缺乏好的销售经理带领。所谓“兵熊熊一个、将熊熊一窝”说的就是这个道理。一个好的销售经理即能给公司带来可观的利润,更能培养出一支战无不胜的销售铁军,使公司能有长远的发展。企业的管理人员和他们所管理的下属一起组成一个主体——团队

新员工销售技巧培训 (医药行业)

本课程针对新入职医药代表,培训内容:包括国内外药企情况、个人职业发展、专业的拜访计划与技巧。(包括初次和重复拜访)课程目的:为了解行业概况、基本掌握和熟练运用销售技巧,个人素质提高以及工作效率的提高。引言

商务和项目管理人员的高效沟通思维技能

【授课对象】CDMO 公司的商务经理、项目经理或其他相关业务人员【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课时长】6 课时/1 天【授课老师】李现富(备注:老师是康龙化成临床一体化相关公司的顾问和特约外部培训老师,对 SMO 和 CRO、患者招募等相关业务领域 非常精通和熟悉)【课程大纲】第一部分 建立持续信任的客户关系(2.5 小时)1. 医疗或医药

医药销售实战之专业化演讲技巧

【授课对象】医药销售代表和医药销售管理人员,尤其适用于致力于打造专业销售队伍的医药销售团队【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课时长】6课时/1天【授课老师】李现富课程内容第一部分专业演讲的价值和意义1.谁都知道演讲能力很重要,但重视度远远不够2.卓越的演讲家如同伟大的魔术师,内容是道具,高超技巧傍身① 好的内容可以保证讲有用的话,而不是讲漂亮的废话。②&em

李现富

李现富 前诺华制药高级培训和发展经理,诺华大学资深讲师,大区经理和地区经理辅导教练。负责高血压事业部和心血管事业部的销售和销售管理培训,获1次非销售全球金奖(最高奖项)和连续3次公司最有价值员工奖,获公司最佳课程设计奖和最受欢迎讲师奖。前国家高新科技企业、新三板企业“精华隆智慧感知科技有限公司“大中国区营销总监。引领公司专业化转型,获得10大民族品牌(A&S评选)”、“安防百强(CPS评选

OTC赢销精英绩效突破训练营

双轮驱动提升OTC销售业绩课程着重从OTC业务人员实际工作和所遇到的各种问题出发,结合商业心理学、营销管理、领导力等相关系统理论,全面揭示OTC业务人员日常工作的本质与问题的核心,并帮助学员:专业、系统、前瞻、实效的终端管理、使学员完成一次对OTC门店经营管理知识系统化的自我提升。

谈定天下—高效双赢商务谈判技能训练

谈判小人生,人生大谈判!谈判能力的高低直接决定谈判的结果。谈判信息、心理及性格的较量中,你是否有气场,对方是否会以势压人?!如何在谈判沟通中搞定院长、商业公司的关键人并快速建立合作关系?如何发挥自己的优势限制对手,在谈判中掌握主动,如何在原则基础上最大限度的赢?本课程从谈判的信息策略准备、关键人性格分析;谈判沟通的听说问;谈判沟通6大流程角度梳理谈判流程,掌握高效的双赢谈判沟通策略及方法

医药客户开发拜访与客户关系管理

在现有医药环境下如何开展医药销售?中上层关系维护、客户拜访、召开科室会、产品推广?本课程从顾问式销售专业的角度来讲述销售代表如何运用顾问式“客户开发拜访沟通技巧” ,以客户问题为需求切入点,以客户购买心理和决策过程为中心,通过有效发掘、引导客户实际需求,提高客户开发拜访的沟通技巧,提升与巩固客户客情关系!深度探讨:拜访初期,销售代表说什么?如何说?如何开场才能够吸引住客户的兴趣?

渠道为王—金牌医药经销商开发与管理技能训练

“金牌经销商管理技能训练”课程的设计团队,持续服务跟踪众多行业经销商的综合技能提升训练,综合了多年的经销商营运管理经验,提炼出课程精髓,由“北京大学总裁班特聘讲师、《顶尖销售的秘密》作者何老师主讲,与您分享如何解决以上问题:

新医药环境下高绩效销售团队的建设与管理

受医保控费、降低公立医院药占比、取消医院药品加成、两票制改革等多项政策推行的影响,目前中国医药市场销售传统模式受到巨大冲击!销售团队管理者的综合团队管理能力提升迫在眉睫!需要销售管理者身兼数职,要求其不仅是一个销售高手,更是一个管理激励高手,需要带领销售团队,激励团队成员业绩突围,高效完成团队销售任务!