医药营销

何叶

何叶老师 销售业绩突破训练实战专家曾任:金日集团 中国区域销售总监30年医药市场深耕实战销售及管理经验北京大学营销管理创新总裁班特聘讲师以岭药业、好医生、紫竹药业、中新药业营销顾问执业药师《销售与市场》杂志专栏作家

沈荣森

沈荣森★ 浙江大学MBA★ 历任西安杨森医药代表、浙江大区医院主管★ 曾任拜耳医药浙江大区经理、浙江海正药业营销总监、浙江英特药业健康管理总监★ 曾任中美华东营销公司副总经理★ 北京群英顾问公司及新加坡国际管理学院客座培训师★ 杭州师范学院医学院营销专业客座教授1992年至今,近30年市场营销工作,经历了一线的销售、管理和培训工作,都取得了一定的成绩。在西安杨森及拜耳公司从事营销和营销管理时曾多次

深度营销之第四终端新零售模式培训

医药行业应顺应时代技术发展,在带量采购常态化下,DRGs、DIP医保付费模式限制下,很多药品不能够进入主流渠道进行销售,第一终端受国家政策影响,很多药品在院内销售遇到瓶颈,很难得到突破,常规的临床推广也很难适应新政策体制下的药企营销发展。再看第二终端与第三终端已成一片红海市场情况下,第四终端才刚刚起步,第四终端是一种将药企产品直接与使用端患者进行直接关联

新模式患者粘性营销系统培训

患者粘性营销系统,是医药新营销模式,是从经营产品思维向经营人群模式过度,是未来医药行业的变革潮流,通过患者粘性营销系统的打造,药企能够直接与受众(患者)对话,掌控患者,突破传统的经营模式,将命运掌握在自己手中,是当下药企突破产品增量的有效模式。

专业化学术拜访

2023年7月,全国全面开展医疗反腐,现在摆在我们面前的就是:必须开展合规化的专业化销售模式,所以我们必须提高销售代表的专业性。您的企业在销售过程中是否存在以下四种问题?1、销售代表除了做客情,很少和客户谈起自己的产品。2、和客户“称兄道弟”,无话不谈,但客户销量远远低于我们的预期。3、大部分代表只会说:您帮我多用一点,这个月压力很大。不知道如何和客户沟通产品。4、销售增长乏力,没有达