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医药销售实战之专业化拜访技巧

医药销售实战之专业化拜访技巧
【授课对象】医药销售代表和医药销售管理人员，尤其适用于需要掌握统一的销售思维和专业拜访话术的医药销售团队【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课时长】12课时/2天【课程大纲】第一部分概念引入：以患者为中心的销售拜访1.为什么要做以患者为中心的销售拜访？① 医药销售的艺术② 以患者为中心和以产品为中心的初心之别③ 以患者为中心的销售拜访的好处
营销管理 2025年01月16日

医药销售企业的税收风险化解与税收筹划

医药销售企业的税收风险化解与税收筹划
依法化解医药销售企业的税收风险，科学进行税收筹划，降低实际税负，已经成为关系医药销售企业生存、发展的关键，也是摆在企业家面前一项非常紧迫的任务，更是本课程的内容与价值所在。课程针对医药销售企业的行业特点进行讲解，化解税收风险及税收筹划的方案能够落地执行，而且实用性强，能够真正帮助企业及企业家破解难点、化解风险点、降低税负、解除痛点。
财务管理 2025年02月10日

医药产品介绍会技巧

医药产品介绍会技巧
好产品，更需要好介绍，主讲：孟一凡，一场高质量的医药产品介绍会，宛如一把钥匙，能够开启客户的心门，让他们深入了解公司的产品优势、研发实力与专业态度。它不仅是传递产品信息的平台，更是塑造品牌形象、建立情感连接的桥梁。在竞争激烈的制药市场中，谁能精心雕琢医药产品介绍这一环节，谁就能在客户资源的争夺中抢占先机，为公司的长远发展奠定坚实基础。
营销管理 2026年01月01日

医药销售实战之专业化演讲技巧

医药销售实战之专业化演讲技巧
【授课对象】医药销售代表和医药销售管理人员，尤其适用于致力于打造专业销售队伍的医药销售团队【授课形式】理论讲解、场景解析、案例贯穿、要素演练、公开反馈【授课时长】6课时/1天【授课老师】李现富课程内容第一部分专业演讲的价值和意义1.谁都知道演讲能力很重要，但重视度远远不够2.卓越的演讲家如同伟大的魔术师，内容是道具，高超技巧傍身① 好的内容可以保证讲有用的话，而不是讲漂亮的废话。②&em
营销管理 2025年02月04日

孙龙江

孙龙江
孙龙江老师 医药销售技巧与团队管理培训专家曾任美国强生（全球制药企业排名第3）全国培训经理曾任法国益普生（全球制药企业排名第47）全国培训经理曾任丹麦诺和诺德（全球制药企业排名第15）北区培训经理曾任港资兴安药业（拥有国内多项制剂专利）中国区销售总监华润医药集团有限公司特聘讲师中国医学科学院
销售技巧 2024年09月08日

付小东

付小东
付小东老师 医药大健康销售与管理实战专家23年医药外资头部企业和民营企业实战经验香港大学企业教练与领导力培育研究生国家二级心理咨询师、EAP执行师、催眠治疗师、表达艺术治疗师《心理画中话》《踏进这扇门》第二作者，并在《大众心理学》发表多篇文章认证课程：《MTP》、《贝尔宾高绩效团队》、《天龙八步项目管理》、《左圆右方创新思维》、《赢战山河大客户营销》曾任：辉瑞惠氏制药（世界
大健康 2025年12月06日

像医生一样思考

像医生一样思考
医药销售人员的业绩达成，是通过医生客户的一张张处方来实现的。医生如何问诊？会针对性的开哪些辅助检查？如何综合现病史和检查结果做诊断？诊断后选择哪种/哪款药物？在选择药物时会考虑哪些要素？销售代表在整个诊疗流程如何有效的影响医生思维和决策？只有掌握这些，销售人员才是“像医生一样思考”，才能够事半功倍的影响医生的观念，从而使医生自愿且主动的处方他的产品。
营销管理 2025年03月01日

医药销售代表-大客户管理

医药销售代表-大客户管理
医院内的客户遍布各个相关科室，有的在病房，有的常门诊，有的带教学，有的忙参会。究竟谁是“我的大客户”？谁对我的业绩增长影响最大？“我没有用过你们的产品，没有经验”--如何推动客户迈出第一步？“我已经用的很多了，我的病人基本上都用你们的产品”--如何让客户“百尺竿头更进一步”？我的发力点应该在哪里？我该如何与大客户沟通，达到沟通效率最大化？这些问题和挑战，在《大客户管理》中能找到答案和方
营销管理 2024年09月12日

郁春江

郁春江
郁春江老师医药营销管理专家18年世界500强医疗器械企业营销管理实战经验中英文双语授课复旦大学软件工程专业硕士TTT讲师认证、DDI领导力认证讲师、渠道管理体系认证讲师美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专业人士（PMP）中国医学装备协会（绿皮书）编撰成员曾任：深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 | 全球营销战略发展部经理擅长领域：医药营销管理、医药渠道管理、医
大健康 2026年01月26日

曹道云

曹道云
曹道云 实战医药营销教练30年医药行业销售管理和培训实战经验电子科技大学工商管理硕士电子科技大学MBA市场营销协会专家组成员FCP国际认证讲师（DDI）国际绩效改进协会认证绩效改进师美国强生公司全球领导力金奖曾任：拜耳医药（世界500强）| 高级培训经理曾任：美国强生（西安杨森）制药（世界500强）| 高级大区经理曾任：远大集团| 咨询顾问曾任：康裕保健品有限公司| 营销副总兼销售总监擅长领域：处
大健康 2025年07月10日