华为企业文化

华为企业文化

课程收益:● 通过回顾华为文化的演进与传承过程,掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地● 了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路,如何把握干部队伍建设的关键要素● 通过华为的变革与危机各关键节点,分析对经营企业的重要启示课程大纲第一讲:华为文化的演进与传承一、华为企业文化的形成过程1. 1987年-1992年:创业阶段,口号满天飞2. 1992年-2000年:走出混沌—

以客户为中心、以奋斗者为本 ——华为企业文化与管理创新解析

课程背景:华为,是一个创造奇迹的企业。自1987年创立以来,华为以爆炸的速度成长为世界通信行业翘楚,2017年,销售收入已经突破6000亿元。华为,这有在世人眼里充满了神秘感的企业,以军事化的管理模式和独特的企业文化价值观为世人景仰,“以客户为中心、以奋斗者为本”是华为的核心价值观;而创造奇迹的华为人,则是一群眼睛泛着绿光的狼群,他们狂飚突击,席卷全球电信市场,并且广招天下英才,形成了一支巨大而高

华为文化哲学与管理实践

华为是中国当今最成功的企业之一。华为的成功,有其时代背景,但绝离不开华为的文化哲学和价值观在华为业务发展中的基础作用。价值观是公司所有人员管理活动的基础理念,华为认为,“资源是会枯竭的,唯有文化才能生生不息”,从《华为基本法》开始,华为就在系统的探索其支持其价值体系的核心价值观,并逐渐形成并落实匹配业务特性和战略的文化。