将军是如何产生的 —华为干部管理 课程目标了解华为干部管理的理论和实战带回可以在本公司使用的干部管理方法课程特色有内涵,有故事,有方法。好学习,好复制,好落地。通过本次培训您能得到的:1、华为的将军是如何产生的?2、华为为何良将如云?课程内容一、华为干部的使命与责任1、华为的文化2、干部要担负起公司文化价值的传承 管理运营 2024年12月15日 0 点赞 174 浏览
建设敢战善战,勇于亮剑的干部队伍 学习华为打造组织活力,学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的30年时间里从投资2.1万元到2020年实现销售收入达8914亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球领先。华为从企业总机开始,到程控交换机的成功,再到无线的成功以及手机的格局 人力资源 2024年08月27日 0 点赞 273 浏览
华为干部管理 邓斌老师【课程大纲】:管理的核心命题:激活人!华为干部的使命与责任对高层、中层、基层的差异化诉求华为公司对干部的要求华为干部选拔标准华为公司干部的标准1:核心价值观华为公司干部的标准2:品德与作风华为公司干部的标准3:绩效华为公司干部的标准4:能力(干部四力)华为干部能力标准:干部四力12项要素解析干部选拔与配备基本指导原则1:猛将 管理运营 2024年08月15日 0 点赞 325 浏览
魏巍 魏巍—前华为大学专家,软件全球能力中心学院院长;前华为大学人才培养专家,主导组建了华为软件服务体系的全球能力中心学院,设计和参与了众多组织能力提升项目,涵盖人才梯队建设,干部能力提升,服务管理流程变革,组织战略解码,核心价值观落地等多种领域。软件全球能力中心学院的成立有效推动了华为软件服务体系的全球化发展,荣获"卓越运营奖"。曾受邀浙江大学,上海交通大学等高校授课,辅导和培训过众多行业领军企业。主讲 华为 2024年12月29日 0 点赞 315 浏览
在炮火中前进,华为干部管理 叶老师将结合自身在华为多年工作经历和跟踪研究,深度剖析华为如何破解“管理干部”难题,通过干部管理机制的构建和优化,导向奋斗,导向冲锋,持续激发“人”的动力与潜能,形成华为式的干部管理理念、体系和方法论,为广大学员理解华为“管人”、学习华为“管人”打开钥匙之门,并能为我所用,从根本上解决企业现存的干部管理的痛点、难点和焦点问题。 人力资源 2024年09月27日 0 点赞 263 浏览
沈宗军 沈宗军老师简介华为高级实战讲师华为大学高级讲师南京华为技术研究所人力资源总监原华为高级人力资源经理南京华为技术研究所人力资源总监华为公司《企业文化》、《绩效管理》、《有效沟通》等课程认证讲师华为公司招聘专家,曾主导华为公司招聘流程优化项目【实战背景】沈宗军老师,原华为高级人力资源经理,南京华为技术研究所人力资源总监(华为14年从业经历),途牛旅游网人力资源总经理。2001年,沈宗军老师毕业于河海大 华为 2024年06月24日 0 点赞 418 浏览
华为干部管理解析 【课程收益】本课程帮助学员理解和掌握打造出一支能够有效整合公司资源、高效运作团队的管理干部队伍的理念和方法。 (1) 华为干部管理的基本理念与方法,把握华为公司干部管理机制设计与实施的关键; (2) 华为管理干部管理的机制,深刻理解管理干部选用育留的核心理念与关键方法; (3) 华为公司管理干部培养的机制,深刻理解基于管理岗位任职标准、综合多种培养手段的角色认知综合培养的关键。【学员对象】董事长、 人力资源 2025年03月25日 0 点赞 3 浏览
向华为学习管理 了解华为的企业文化和干部管理理念,理解团队管理的主要内容,掌握团队管理的方法和技巧,提升团队管理系统性思维课程时间:2天,6小时/天课程对象:中层管理干部课程方式:课堂讲解+案例教学课程大纲:一、华为核心价值观1、“以客户为中心”1.1为什么以客户为中心1.2 以客户为中心是什么 管理运营 2024年10月02日 0 点赞 279 浏览
孟庆祥 华为营销管理专家—孟庆祥老师 华为行销部总工 华为大学金牌讲师Ø华为公司官方讲师 华为博客第一人 《华为营销法——铁三角饱和攻击》作者【实战经验】华为经历1999-2016年一线营销:接入服务器销售从0到20亿,推销、策划,行销部总工程师战略:华为战略与MKT组建的第一批员工研发产品规划和需求管理:业务软件产品规划,需求管理流程:LTC(从线 华为 2024年06月24日 0 点赞 532 浏览
华为干部管理七部曲 将领的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己发出微光,带着你的队伍前进,就像希腊神话中的丹柯一样把心拿出来燃烧,照亮后人前进的道路。越是在困难的时候,我们的干部就越是要在黑暗中发出生命的微光,发挥主观能动性,鼓舞起队伍必胜的信心,引导队伍走向胜利。 管理运营 2024年09月23日 0 点赞 332 浏览