吴越舟

中国创新模式与deepseek启示

DeepSeek是一股世界级的浪潮,是2025年初冲击世界科技界的中国浪潮,是来自东方的中国力量与中国基因,中国企业的时代扑面而来,从华为到tiktok,再到Deepseek,一浪高过一浪。DeepSeek所代表的创新,不仅在于其低成本、高效率的技术突破,更在于其推动了AI技术的普惠化和成本效益的世界颠覆。该模型的推出

销售技能与谈判策略

为什么学习本课程?›中国各行业整体面对时代挑战,生存与经营已成为企业面临的首要问题?›市场体系如何高效的开发?资源与组织该如何运作?如何策划哪?›营销人的土匪习气重,商务形象、言谈与礼仪都缺少最基本的职业经验?›从客户的商务拜访,到客户深化关系,从程序到关键,总是不得要领?›大客户商务项目,难度大,复杂性高,在商务活动中难以把控“节奏”?

战略营销与渠道构建

课程背景:互联网时代巨变,随着企业战略营销的升级,业务需要演进,区域需要拓展?战略营销需要需求透视,需要了解市场客户需求与竞争特点,促进策略组合的创新战略渠道开发,针对基于新行业、新区域渠道,指导区域经理进行区域规划、分步开发;增长推动,针对区域、行业特点,升级营销模式,创新营销策略,聚焦机会突破市场;需求挖掘,针对市场渠道中,用户及其最终用户的潜在的、真实的需求,规划产品策略;当我们面临这种种挑

高绩效营销团队的打造

课程背景:新时代来临,企业必须建立营销组织行业体系,必须建立全新的视野、理念与思维方式!战略营销组织构建需要决策者既要具有稳定战略定力与创新能力,需要先慎重构建班子!IT行业的业务模式的商业与技术复杂性较高,营销组织构建战略、策略、组织与机制构建?打造营销团队,需要经理人团队选拔、历练、管控、评估与培育,方法与手段如何落地哪?………..如果企业正在为这些问题苦恼,都应该学习本课程课程收益 :战略营

工业品战略营销模式与创新

如果企业正在为工业品的战略与商业模式而苦恼,国内著名的华为研究专家,吴越舟老师带您进入一个全新的场景,通过30多个实战案例的演绎,帮您建立全新的思维方式。新战略格局,企业通过增长与持续有效增长,完成周期性的战略升级

新产品市场策略与管理

为什么产品线规划总是一个陷阱?总是赶不上市场的快速变化?为什么制订了产品线策略却总是难以跟上竞争对手?难以击中市场?为什么产品组合总是不得要领?产品线的产量与利润增长总是不能同步?为什么研发、生产与营销的三经理总是对着干?三大体系难以协同哪?为什么产品线的演进方向与节奏,总是不尽人意,计划与现实总是脱节?………..如果企业正在为这些问题苦恼,都应该学习本课程吴越舟老师的经典课程,可帮助您

市场研究与调研方法论

从企业战略出发,通过历史性、周期性市场数据的分析,因地制宜,因时制宜,因客制宜,因敌制宜,因品制宜,才能有针对性的制定调研策略与计划;基于市场调研,提升个人与团队分析能力,设计与创新适合自身的产品策略。

卓有成效的管理者

德鲁克管理思想的代表作为什么学习本课程›彼得.德鲁克---现代管理学之父,一生出版过40多本书,“大师中的大师”;›《卓有成效的管理者》,20年来国内管理类书籍中始终排在前10名,前所未有;› 经典《卓有》是德鲁克的1966年之作,揭示了职业经理人的使命、责任与实务。›管理者可能勤奋、忠诚、高学历,但如

战略规划与战略解码

华为、小米、阿里等中国企业的快速成长,源于战略规划与解码的成功;战略规划要高屋建瓴,将战略意图转化为市场洞察、聚焦机会与业务设计战略解码要落地生根,将关键硬仗转化为组织流程、人才激活与文化氛围年度会与月度会是将战略规划进行战略解码的支点,呈现领导力与价值观………..如果企业具有着这类需求与痛点,就应该学习本课程!

大客户营销策略与技能

课程目标:1.了解市场动态,清晰行业市场营销的整体思路,明确大客户营销突破的策略;2.明确行业痛点与客户痛点,清晰开发市场的结构与节奏变化,洞察行业市场和机会;3.能深刻了解大客户商务沟通与深化关系整体流程,熟悉大客户拓展与维护的路径;4.能掌握大客户关系拓展、高端建交与运营把控,熟悉与客户共赢的策略与方法论。5.能全面掌握客户关系的开发、维系与管控的过程,及时总结,持续创新。吴老师独创:1.市场