品牌管理

朱玉童

朱玉童 著名品牌营销策划专家中国十大策划人中国十大策划风云人物中国管理培训名家清华大学客座教授中山大学核心讲师深圳市管理咨询行业协会副会长企管论坛策划名家主要著作:《品牌冲冠》《中国品牌营销十三战法》《破解本土营销8大难题》、《非常策划》、《品牌?非诚勿扰》、《营销X档案》、《破解营销之谜》、《让老虎飞起来》等。系

王汉武

王汉武 亚洲品牌研究院 院长中国品牌管理研究中心主席中国亚洲经济发展协会(隶属于外交部) 副会长中央电视台《大国品牌》首席品牌策划北京大学中国品牌建设发展基金主任他, 28岁出任可口可 乐中国公司全国营销 经理, 曾经历任美国 百威 、 法国达能等三 家世界500强国际公 司品牌高管, 领导

赢在品牌系统构建四步曲

品牌定位\资产\执行\传播实战策略(全程案例讲解训练+落地工具)营销与品牌策划是企业经营的核心环节,是企业的命脉。在经济全球化和市场竞争激烈化的今天,企业如何高效快速低成本地构建强势品牌,进行市场策划,如何提高品牌竞争力缔造非凡业绩,一直是企业家们最为关心也最为头疼的问题。为了帮助中小企业在各式各样营销课程的包围中擦亮眼睛

易经品牌应用之道

从企业品牌创立就注定了企业命运?很多人惊讶于宫春涛老师为什么只看企业家名片上的小小标志,即侃侃而谈,无论管理、业务、营销、创业者,事无具细,像亲自深入企业多年一样。宫老师说:一点都不神奇。《易经》中讲“万物皆太极”。企业品牌只是浓缩的能量符号罢了。观品牌,就如全息地观企业。所以,三株、小霸王、小马奔腾、太子奶……从品牌创立开始就注定了它们悲惨的命运。万达、百度、360、平安、亨得利……的品牌可以帮

多品牌管理与运营

真实案例告诉你如何进行多品牌品牌运营及管理适合对象:企业高层管理人员、品牌总监、营销高层管理人员课程要点:1.企业品牌与产品品牌之间的共生关系如何架构?2.多品牌经营状况下的品牌管理3.多品牌情况下的市场运营管理培训时间:1天课程大纲:多品牌运营管理的核心多品牌管理运营的核心在于营销资源在不同品牌之间的

品牌塑造

1. 产品概念设计与品牌概念衔接・产品的概念设计・品牌的概念设计・品牌概念表现方法・品牌诉求2. 品牌名称决策・商标、形状、标志・产品关联、可记忆度、・时代特点、感性成分3. 品牌内涵表现 ・价值、品质、安全性・文化特点、历史、・欲望达成、服务能力4. 品牌市场的诉求控制・产品的理性与感性(一)・产品的理性与感性(二)・产品利益与品牌结果的关系5. 品牌表现 ・产品形式

品牌建设与管理

在市场竞争异常激烈的年代里,品牌以其深刻的个性化、独占性以及良好的继承性和延伸性,成为商家在市场竞争中的有力武器。企业要在严峻的形势下谋求生存和发展,最有远见、最有成效的办法之一就是制定和实施正确的品牌战略和策略。那么,该如何认识品牌?如何建设品牌?如何传播品牌?如何管理品牌?如何经营和运用品牌?使其发挥出巨大的市场威力,从而为顾客创造更多的价值,为企业创造更大的财富。《品牌建设与管理》

企业文化重塑与品牌指数化盈利

主讲:聂凡鼎一、主题式游戏互动1、商业升维意识2、商业本质意识3、商业之道、术、器、用四层级意识二、企业文化的提炼与应用1、核心价值观的提炼和表达方式2、使命的提炼和表达方式3、愿景的提炼和表达方式4、企业文化的实效应用5、经典案例三、企业文化与品牌的双螺旋关系1、文化与品牌的一致性2、文化与品牌的差异性3、文化与品牌的互驱性4、经典案例四:IP时代品牌升级与指数化盈利1、IP时代的商

视觉营销,快速抓住消费者眼球

中国企业品牌发展国际环境与机会分析、品牌建设中的常见问题解析、企业品牌诊断、行业与竞品分析、精准目标客户画像分析、品牌战略定位、品牌命名、品牌理念、品牌文化、品牌故事、品牌资产、品牌美学研究、品牌视觉符号设计

品牌竞争 错位取胜

企业完全可以另辟蹊径,充分结合自身的优势运用较少的投入取得品牌建设最大效果,最重要的是能够找到合理的品牌建设路径,制定适合企业品牌发展的规划,找到正确的品牌塑造工具,学习成功的品牌经验