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产品经理应掌握的金融信贷反欺诈风控实战课程

课程教学时间:2天。课程大纲:第一章节 金融欺诈与反欺诈概述1.1金融欺诈与反欺诈的定义、分类1.2欺诈武器库▪ 虚假号码 ▪ 代理 IP ▪ 设备伪造工具 ▪ 其他工具1.3当前金融欺诈现状与场景分析▪ 当前金融行业欺诈现状▪ 银行欺诈场景分析▪ 反欺诈产业链结构1.4金融反欺诈面临的挑战▪ 挑战一:银行如何做到实时监测及相应的解决措施▪ 挑战二:银行如何实时处理庞大的交易量及相应的解决措施▪

公司估值及财务分析实战管理

课程大纲:第一章节 宏观经济及行业状况的解读与分析1、目前大的宏观环境分析,对行业的影响情况 2、行业所处的阶段,企业本身在市场中的份额 3、市场饱合度评估与分析 4、竞争对手情况,企业对市场的敏感度第二章节 估值基础理论与方法的准备1、现金流量与资产价值的关系 2、引入风险与收益的描述手段与方法 3、如何进行资金成本评估4、关于价值的关键概念区分 ▪ 价值与价格 ▪ 市场价值与账面价值 ▪ 持续

产品经理、UI/UE设计与自我成长实战课程

第一章节 TOB与TOG客户需求分析1、什么是需求及需求价值▪ 需求定义以及需求价值概述▪ TOB客户需求特征、价值要点▪ TOG客户需求特征、价值要点2、需求分析原则与本质因素3、TOB与TOG客户产品研发需求分析的特点4、造成需求分析理解不一致的原因▪ TOB客户对需求分析理解不一致的原因▪ TOG客户对需求分析理解不一致的原因5、如何向业务(客户:TOB\TOG)挖掘需求▪ 需求场景与需求故

对公产品经理营销管理策略与方法实战课程

第一章节 对公产品营销管理策略概述1、对公产品营销管理常用策略以及营销管理一般流程▪ 对公产品营销管理常用策略▪ 对公产品营销管理一般流程2、对公产品营销管理重点环节以及注意事项▪ 确定营销活动的目标客户、预算、营销目标▪ 落实产品营销推动中不同人员的角色和责任▪ 针对产品开展不同的营销活动以及营销过程监控▪ 产品经理实施过程督导▪ 基于营销活动效果实施情况进行调整3、对公产品营销管理策略典型案例

供应链金融和保理融资实战课程

第1章 供应链金融概述1、供应链金融概述2、供应链金融本质3 、当前供应链金融热点4 、讨论供应链金融参与主体的特征5、以“共赢”为核心地确定目标客户6、金融机构如何为客户提供供应链金融服务7、 供应链金融业务详解8、 当前主流供应链金融业务产品分析与比较第2章 供应链金融融资方案及风险控制1应收账款(保理)融资方案及风险控制要点▪ 应收账款(保理)融资交易结构▪ 适用场景▪ 风险控制要点2 预付