打造“力出一孔”的团队凝聚力
团队凝聚力是团队建设的基础和创造力的源泉，一个凝聚力强的团队，其目标明确，气氛和谐，成员步调一致，紧密协作，团结共进，众志成城，进而发挥团队的最大功效，达到团队、个人共赢的目的。可以说，一个团队是否有凝聚力，凝聚力的强度如何，直接关系到团队的生存和发展。
团队建设
如何提升团队协作和培养团队精神
打造勇于创新的团队，争取最佳业绩树立银行竞争中“无止境的、不断攀登”的上限发展目标定位好正确的“职业思维模式+行为规范”坚守职业行为的“底线+禁区”课程大纲一.团队管理者的核心经营理念团队管理者的三大核心能力 观察的能力 决策的能力 用人的能力管理者苦练“5项工夫”1、懂经营2、善管理3、守纪律4、做表率5、带队伍打造一
团队建设与管理-销售团队打造与业绩提升
解答这些问题，为如何建设与管理一支高绩效的销售团队提供行动指南。基于团队绩效的三个要素（态度、能力和组织支持），课程对销售团队管理体系作出全面梳理，构建六大工作模块——员工招募与面试，业务训练与辅导，销售目标与计划，团队管理与控制，部属激励与沟通，以及绩效评估与考核。
突围共赢-市场变革下狼性团队打造
经济转型期，面对日益激烈的市场竞争，如果将狼的态度、精神与意志移植到企业团队中，将狼群的法则用在企业团队的运作与管理上，那么就拥有了像狼一样嗅觉灵敏、目光敏锐、主动出击、协同作战、忠于集体的团队精英，在市场日异变化的竞争当中无往而不利，让企业在激烈竞争中突围共赢！
VUCA时代4K核心团队建设
第一章、VUCA时代团队原理▪团队建设的五大误区▪团队定义▪VUCA时代的新特点▪团队建设的四个阶段VUCA时代高效团队的六大特征角色合理信息对称自主管理全人工作快速决策不断进化案例研讨：华为的新业务团队建设实例分享案例研讨：谷歌团队建设的五大秘诀案例研讨：张经理的团队管理问题出在哪？第二章、团队成立期的关键技能——目标分解和
