工作计划执行与复盘技巧 复盘是课程的重点之一,它可以帮助学员回顾和分析已经完成的工作,找出其中的问题和不足之处。通过深入分析并了解错误的原因,能够做出相应的改进,避免再次犯同样的错误,提高工作质量和表现。学习《工作计划执行与复盘技巧》课程可以帮助学员提高工作效率,改进错误,提升团队合作能力,提高个人职业能力。 管理运营 2025年11月15日 0 点赞 94 浏览
复盘与反馈技术 培训收益了解复盘与反馈技术的要点及在工作实践中的价值,把成功经验转化为团队能力掌握复盘与反馈技术的步骤要点与技巧,提升工作品质,激发工作意愿培训大纲破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.什么是复盘2.复盘的价值与意义把成功转化为能力快速迭代应对未来萃取经验固化优势同样错误不蹈覆辙3.复盘与总结 管理运营 2025年11月13日 0 点赞 105 浏览
企业项目管理与复盘工作坊 【课程背景】在现代管理中,项目管理已成为企业成功的关键因素之一,项目就是一切,每个人都是一个项目管理者。项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源,以投入产出比转化的角度,使企业的资源利用更为有效,以项目目标为导向,形成正向势能推动创造价值!提高管理者及团队对项目管理的认识与思维,形成项目管理知识系统的框架结构,有利于管理者角色转型、项目团队成员统一思想与行动 管理运营 2025年11月12日 0 点赞 109 浏览
OH卡主题AI学习复盘共创工作坊 【课程背景】随着AI技术的快速发展和广泛应用,越来越多的人选择学习AI课程以提升自身竞争力。然而,学习AI课程并非易事,学员在学习过程中可能会遇到各种挑战和困惑。为了帮助学员更好地复盘学习经历,梳理学习成果与不足,OH卡主题AI课程复盘共创工作坊应运而生。OH卡作为一种潜意识投射工具,具有独特的优势,能够帮助学员在学习AI课程后进行深度复盘。通过OH卡的图像和文字组合,学员可以激发内心的联想和直觉 管理运营 2025年11月12日 0 点赞 109 浏览
关键对话「复盘」工作坊 引发思维升级、促成业务翻盘,这些可以通过「复盘工作坊」实现。复盘工作坊,不是掌握复盘的工具和知识,亦不是复盘过去普普通通的发生,更不是反思肉眼可视层面的业务业绩目标为什么没有达成。这是一个实际《复盘》研讨会项目的执行,使用团队引导技术引导团队有实际的内容产出(关键是认知的提升)的复盘研讨会,是一次从意外事件的发生中恍然大悟的旅程。 管理运营 2025年11月11日 0 点赞 112 浏览
方法技能-复盘 主讲:王志涛老师 复盘可看做是对自身的行为过程、实践结果进行再认识的科学反思过程。复盘意识是一种检视自身发展的思维能力。复盘让人更好的看清自己。一个人运用复盘意识的重要意义在于吸取失败教训,避免重复犯错,总结并传承经验,获得更深刻的自我认知 管理运营 2025年11月10日 0 点赞 119 浏览
沈莉亚 沈莉亚老师团队协作与沟通实战专家曾任:天好中国(外企/纳斯达克上市)培训运营专家曾任:安歆集团(长租公寓细分赛道TOP3)人才发展总监/企业大学负责人曾任:首旅如家集团(国企/酒店TOP3)培训副总监曾任:王品中国(餐饮赛道TOP3)培训运营专家曾任:罗莱家纺(家纺零售行业TOP3)培训运营督导美国加州 管理技能 2025年11月11日 0 点赞 161 浏览
复盘画布—团队精准复盘策略 岳焱老师内训课程,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。 没有成功经验可以借鉴,只能靠自己摸索,具体该如何操作? 不犯曾经犯过的错误,不被同一块石头绊倒,谈何容易?复盘让你“温故而知新”,助你将团队过去的经验转化为能力,并激发创新! 管理运营 2025年11月19日 0 点赞 162 浏览
管理复盘 用案例反思管理问题,萃取组织经验为能力;各级企业管理者这些年听了很多培训课,还是不知道实践中管理到底该怎么搞,因为知识是分开学的,用的时候需要合起来用,关键是要把各个管理模块串起来想通透,如何针对具体的管理问题,运用各方面的管理知识来解决才是管理实践的瓶颈。《管理复盘》不是知识普及型管理课程,是一堂颠覆性的课程,是管理实训课,是将管理知识 管理运营 2025年10月05日 0 点赞 179 浏览
文亮 文亮老师 管理技能提升专家近30年国企/民企上市公司高管经历中南控股集团行政管理中心总经理结构思维研究院执行院长首席专家日本“报联商”技能普及社签约导师时代光华签约导师、专家顾问 中培协公益讲师擅长领域:中高层级管理者技能提升:▪管理者之管理技能(从优秀迈 管理技能 2025年10月18日 0 点赞 207 浏览