孙倩

阿里管理七剑

【课程背景】阿里管理七剑是阿里巴巴集团主办的管理培训课程,它旨在加强阿里巴巴集团的管理能力,提升企业的综合效能,为员工提供宝贵的发展机会,并为业界树立更高的标准。阿里管理七剑堪称一套全系统的管理理念,它根据近年来技术发展和市场变化,将管理工作本质拆解成7剑:第一剑、管理者角色和认知;第二剑、时间管理&会议管理;第三剑、有效沟通;第四剑、目标管理;第五剑、团队建设;第六剑、人才激励;第七剑、

跨部门沟通

【课程背景】随着企业规模的扩大,部门越来越多,但是沟通却成了企业最头疼的问题。影响了部门协作,影响了工作效率。尤其是跨部门沟通已经成为企业隐性的“利润杀手”,如何在企业竞争中,立于不败之地?锻造企业的核心竞争力从哪开始?你是否在职场中遇到以下问题或困惑:1. 企业越来越大,沟通越来越难2. 企业内部办事比外部办事还要难3. 一涉及部门之间协作问题,效率总是出其不意地低!低!低!4. 沟通质量不高,

阿里六个盒子组织诊断

【课程背景】企业在发展的过程中,随着规模的不断扩张,内部组织及业务等问题也会慢慢越积越多。而这些问题如不被找出来,就会成为企业发展中的绊脚石,乃至会推着企业走向深渊。今天我们谈到的这个诊断工具,是在阿里巴巴政委们都会使用的工具,“六个盒子”。这个工具在阿里现在不仅政委用,到了一定段位的HR,业务负责人或是培训人员和OD也会使用。在阿里有句土话:“无论业务和组织怎么变,六个盒子跑一遍。” 可见六个盒