管理者数字化意识与财务思维培养
授课：孟显仕老师，当企业发展进入成熟期，业务开展步入快车道，原先粗放式的管理模式已不能满足企业高水平管理要求。数字化和财务管理越来越成为企业管理中的重要一环。随着财务职能定位提升，财务将不断深入业务各环节，为业务开展提供重要决策支持和资源保障，推动企业经营管理达到更高水平。鉴于此，企业管理者数字化意识与财务思维培养就变得尤为重要。
孟显仕
用财务思维助力企业经营决策
主讲：孟显仕老师【课程背景】在企业经营过程中，管理者最重要的职责，就是做出合理的经营决策。财务思维在企业经营决策过程中扮演着重要角色。管理者是否具备财务思维，直接影响决策质量，并最终决定了企业经营成果。你是否遇到过以下情形：企业资产规模不小，盈利能力却不高？账面显示利润不低，企业却仍陷入资金困境？成本管控喊了好多年，企业效益却依然上不去？
企业盈利能力提升与风险管控
【课程背景】在企业经营过程中，财务管理无疑是不可或缺的重要环节。企业管理者是否具备财务思维，是否擅长从财务维度思考企业经营，直接影响业务开展与经营决策质量，并最终决定了企业经营成果。本课程帮助企业管理者建立重要财务思维，从财务视角理解企业经营逻辑，提升决策水平，从而提高企业盈利能力。同时，提高对企业经营风险的识别与防范能力，安全稳健开展业务，增强企业持续发展能力。
房地产企业财税风险诊断与防范
授课：孟显仕老师，在当前经济形势下，房地产企业面临的首要任务不再是突飞猛进地增长，而是防范各类经营风险，努力保障企业生存并实现可持续发展。财税风险无疑是风险防范中的重中之重。及时对企业进行财税风险诊断，可帮助经营管理者及时发现问题，有效提升企业抗风险能力。你是否遇到过以下情形——▪项目投资回报率太低，想提升却又不知从何下手
企业财务报表解读与分析
透过财务报表洞察企业经营授课：孟显仕老师【课程背景】财务，被称为商业世界的通用语言，财务报表则是了解一家企业经营情况和财务状况最直接的工具。学会解读与分析财务报表，已经成为商业社会给企业管理者提出的一项必备技能。而财务毕竟是一门专业性很强的学科，如果不具备财报解读的基本方法，管理者便难以客观了解企业经营状况，从而无法做出合理有效经营决策。本课程旨在帮助企业管理者建立对财务报表的全面认知，透过财务报
企业现金流与资金链风险管理
主讲：孟显仕老师【课程背景】在企业经营过程中，风险防范是管理者最重要工作职责。在诸多类型经营风险中，现金流与资金链风险是最常见、对企业经营影响最大的风险。现金流和资金链一旦出现问题，会立刻让企业陷入困境。要确保企业稳健发展，提升企业抗风险能力，管理者务必掌握对现金流与资金链风险的控制。本课程帮助管理者提高对现金流与资金链相关风险的识别与防范能力，增强企业经营安全性和持续发展能力。
业财融合形势下财务BP如何做好管理会计工作
主讲：孟显仕老师【课程背景】在传统观念中，财务与业务是相对独立的部门，业务部门负责一线业务开展，财务部门负责会计核算等后台性工作。但对于现代成熟企业而言，这样的职能定位与分工显然无法满足企业发展与管理需要。转变角色定位、推进业财融合、加强业务支持，已成为财务发挥价值创造功能的必然选择。本课程旨在帮助财务人员打开职能转型大门，提升业财融合意识；做好管理会计工作，增强财务对业务决策的支持能力；成为优秀
全面预算助力企业降本增效
在当前经济环境下，降本增效已成为企业经营的重要主题。企业管理者要把降本增效作为企业经营头等大事，让每个部门、每个岗位都深刻意识到降本增效的重要性。全面预算是助力企业实现降本增效的得力工具，利用好预算工具对企业经营进行管控，可极大程度提升企业盈利能力，控制企业经营风险。本课程帮助企业管理者从全面预算角度理解企业经营逻辑，有效运用预算工具支持业务开展与经营决策，推进业财融合，实现降本增效，
