实战演练

项目管理五步实战演练

(全套工具与模板)项目管理是企业应对现代快速、复杂、多变和多样化市场及经济环境的最有效手段,是完整的一套工作流程。项目管理知识、方法和技能将帮助管理者把工作做得更好、走向成功。有效应用项目管理将极大降低企业管理成本、优化资源、提升企业及时科学的决策能力和组织凝聚力

IT项目管理实战演练

(5个技能+5项修炼+Project)复杂的项目管理在辛辛苦苦啃完了厚厚的项目管理书籍,学会了所谓的系统的理论知识体系,在实际的项目管理工作中也打拼了好些年,但仍然会遇到不少难题:1.项目经理80%的时间都在沟通,沟通确实很重要,那有没有高效沟通的技巧?2.做项目变更是永恒不变的,应该如何减少和管控好一个变革,有什么诀窍没? 3.团队绩效不好,应该如何跟他沟通,需要遵循什么原则不?4.问题总是很多

一页纸项目管理OPPM实战演练

(精华工具与模板)项目管理引领未来随着项目管理知识在中国不断深入普及,项目管理在各个行业得到了应用,从高科技行业到制造业、快速消费品和各种服务行业。在给领导和客户汇报项目状况时,是否会感到千头万绪,无从下嘴。遇到以下各类问题:a)项目各个部分的交付可以按时还是提前或滞后?b)每项主要任务的负责人是谁?c)如何确保工作不超出项目预算?d)项目有没有达到预期目标,出现了哪些问题?e)项目目前大体的进展