发包人--建设工程履约管理与合同法律风险控制
通过全过程的合同履约管理，规避、化解、转移项目风险事件带来的后果，实现由事后救济转变为事前防控、事中控制，建立全过程风险防控体系，是确保企业目标实现的根本保障，也是企业最重要的工作内容和目标。合同管理是工程项目管理的核心，它始终贯穿于企业管理的全过程。现代工程项目复杂，多方参与、周期长，致使项目的风险因素多、风险大。
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