绩效管理实务与技巧 高水平的绩效管理不仅能支撑战略目标的实现, 同时还能优化组织能力,帮助企业发展走向更高阶段、穿越经济周期、持续成功经营。因此,管理大师德鲁克曾说,所谓企业管理最终就是绩效管理;可见绩效管理是企业管理的重中之重。面对当前形势,企业更需要进一步认识与把握绩效管理的本质,提升理念认知,优化方法工具,增强实操技能,构建管理抓手,设计适用体系,发挥重要作用;一方面帮助企业在剧烈竞争的实现战略目标 人力资源 2024年10月24日 0 点赞 862 浏览
战略解码与战略执行 从宏观、微观、中观三个角度梳理、澄清和解码企业战略,通过多层次、多维度的思考和互动,将企业的战略深深扎根于学员心中,同时提升学员战略思考维度和战略相关的技能,做好战略解码。为确保战略得到具体执行,需要同时构建或提升战略执行体系,从组织系统角度出发,优化或提升战略执行体系。 管理运营 2024年10月18日 0 点赞 928 浏览
如何搭建任职资格体系 优秀人才的获取不能仅仅只是依靠抢夺式的人才争夺,更需要企业自己有“出人才”的系统和能力,即便是以抢夺方式获取的人才,要想长期的为企业所用并存活发展,也需要企业自身有“好土壤”。“出人才”的系统和能力及“好土壤”就依赖于企业的任职资格体系建设。 人力资源 2024年10月26日 0 点赞 939 浏览