市值管理
市值管理下的企业战略规划
伴随着中国经济发展的减速，国内中小企业在市场竞争的环境下，面临人力成本、环境成本、融资成本的增加，众多企业面临生死存亡的境地。企业如何转型？如何留住核心员工?如何建立自己的竞争优势？成为企业生存、发展的痛点。通过企业内外资源的研究及资源的匹配，有效运用战略工具对企业未来发展进行规划，实现企业内部协同和外部协同，从而实现企业战略目标。本课程通过案例复盘将大量的案例中的构思、设计、运用的过
上市公司高质量发展与市值战略规划
【课程目标】控股股东、上市公司董事、监事、经理层等高级管理人员通过本课程可以系统建立上市公司市值战略的分析、设计、实施的框架体系；上市公司董秘、财务总监、证券事务代表、资本运作专员通过本课程可全面掌握上市公司市值战略的规划与实施工作要领；资本市场相关投资机构、专业服务机构、资本市场研究者通过本课程可建立判断上市公司价值研判与价值塑造的认知体系。
市值管理：理论与实务
课程大纲：一. 市值A. 市值的定义B. 对市值管理的误解C. 市值的重要性D. 市值与宏观因素二. 市值管理A. 市值管理的真正定义B. 上市后市值管理的四大环节C. 市值管理与公司战略D. 市值管理与股票回购E. 市值管理的黑暗面F. 市值管理总结实务小专题探讨讨论: “增发+并购”推动股价讨论案例
