市场营销

品牌与市场营销课程大纲

一、 品牌的价值及品牌发展的三大困境1、 品牌的内涵及业务价值2、 品牌发展的典型问题:a) 品牌营销投入b) 品牌高端化升级c) 品牌战略方向3、 华为是如何理解品牌的及品牌透视模型:a) 公司品牌b) 品牌投资c) 产品矩阵d) IMC二、 公司品牌1、 公司品牌特质2、 华为的品牌特质有哪些3、 品牌agenda(品牌议程)及华为案例三、 品牌如何支撑业务战略的实现1、 品牌架构管理打开企业

AI在市场营销中的应用

课程时长:6小时课程价值:▪ 掌握人工智能在市场营销中的基本应用和策略▪ 理解AI工具在市场分析、客户洞察、内容创作等方面的功能▪ 学习如何利用AI进行数据驱动的营销决策▪ 探索AI在提升客户体验和个性化营销中的角色课程内容:引言:AI与市场营销的融合▪ 市场营销的演变▪ AI在市场营销中的重要性▪ 课程概览和学习目标第一节: AI基础知识▪ 人工智能的定义和历史▪ 机器学习和深度学习简介▪ AI

姚大球

姚大球 阿里云全球培训中心认证讲师阿里巴巴智篆商业研究院研究员浙江大学管理学院特聘讲师上海交通大学终身教育学院特聘讲师中国移协通信联合会产业互联网委员会智库专家经历:安徽电视台广告部 营销策划博世扬制冷有限公司(西门子)营销总监宁波大球企业咨询有限公司 总经理港资企业股份有限公司(股东) 总经理阿里云计算机有限公司专注于数字化转型与市场营销研究与实践。服务企业有:美的集团,茅台集团、一

赢在市场竞争——深度解析市场策略与实战技巧

1.新能源技术的系统整合满足储能市场需求(策略)1.1单向新能源核心技术 1.1.1向可再生能源转型(尤其是光伏与风电) 1.1.2集中/分布结合式系统,建筑变为微型发电厂 1.1.3氢气,电池等储能(存储间歇式能源) 1.1.4发展能源互联网技术 1.1.5

市场营销策略设计与执行

一、营销理念1、营销的前提—需求2、营销的载体—产品3、营销的目标—满意与忠诚4、营销的方法—关系营销5、营销的对象—顾客与市场6、营销的背景—营销环境二、营销战略1、市场细分2、目标市场选择3、市场定位三、营销人的两只眼1、赢在顾客(顾客购买动因、购买决策模式、顾客让渡价值)2、赢在竞争(竞争对手分析、竞争模式、竞争策略设计)四、客户关系管理1、客户识别2、客户开发3、客户关系建立与维护五、销售

市场竞争优势的市场营销

通过实战案例和学员互动讲解:要求学员必须置身其中结合企业实际积极参与课程内容第一部分:牢记企业的目的1、企业盈利与企业社会责任2、企业怎样挣更多的钱?3、改变你的思维改变你的企业4、重组你的资源第二部分:分析在市场竞争条件下企业市场的思考1、顾客为什么会选择你?2、什么是市场3、如何区别你的竞争者

市场营销规划与目标执行管理

谋定而动、高效执行【课程背景】先有目的,然后才会有方向;先有目标,然后才能有计划;先有规划,然后才能有执行。营销体系,作为公司发展的龙头和驱动器,营销目标的管理,直接关系到公司业绩的达成。当然,合理的目标,会激励员工前行;不合理的目标,甚至会挫伤员工的积极性。因此,营销目标的制定,不仅是公司或个人意志的产物,更是市场洞察和分析的结果。可是,市场千变万化,客户需求捉摸不定,那么,如何洞察市场?如何发

数字化时代市场现状及其应对措施

主讲人:吴洪刚 博士第一章:数据化时代的市场特征1、什么是数字化▪什么是数学化?▪什么是大数据?——大数据时代数据分析的特征?▪数字化给企业带来什么样的影响?▪数字化时代,将面临什么样的市场环境?2、数字化时代市场模式的特征▪“网络拦截”将先于“终端拦截”▪企业思维与模式的转型▪如何实现“线上线下”整合

市场营销策略与转型创新

吴洪刚博士第一讲: 中国营销形势特点1、市场环境的变化问题:行业将面临什么样的市场环境›新经济常态下各行业市场竞争现状›产能过剩环境下的竞争挑战›网络营销的发展给传统营销带来的冲击›经济周期与市场结构分析›行业竞争将由“共赢搏弈”转向“零和搏弈”&nbsp

医药市场营销策略

第一讲:谁是真正的客户?他们在想什么?客户组织中的角色1、顾客群的认知2、销售进程管理的核心导向售前——激发售中——强化售后——口碑的建立和传播3、产品属性分析客户行为分析及决策过程1、社会影响:购买中心2、采购管理活动和购买策略3、客户需求分析顾客让渡价值感知风险分析(乌纱帽还要不要?)4、客户利益分析结果利益过程利益关系利