市场营销

建筑工程行业市场营销与开发实战培训

【课程背景】在企业中,只有营销部门是盈利中心。世界著名管理大师彼得·德鲁克说:管理者究竟是什么人?就是能看懂资产负债表和利润表的营销人员。利润才是企业的生命线,如果赚不到钱,说什么也没有用。营销是企业经营管理的核心环节,是企业的命脉!建筑企业要如何确保自己能在激烈的市场竞争中进行市场开发呢? 因此,在严峻的形势下,构建运行顺畅的市场开发体系、提升自身市场开发能力,成为了目前大多建筑工程企业破题的重

市场营销策略与转型创新

吴洪刚博士第一讲: 中国营销形势特点1、市场环境的变化问题:行业将面临什么样的市场环境›新经济常态下各行业市场竞争现状›产能过剩环境下的竞争挑战›网络营销的发展给传统营销带来的冲击›经济周期与市场结构分析›行业竞争将由“共赢搏弈”转向“零和搏弈”&nbsp

卓越销售策略

【课程背景】大客户销售的突出特点是:长周期,决策参与者多,决策过程复杂,客户需求多变!而销售团队的大客户经理,在产品导向和业绩导向的压力下,往往忽视了隐藏在冰山之下的客户真正的需求,也忽视了客户内部不同角色的动机和相互作用关系,被“未知”的信息侵蚀了成功打单的根基,被复杂的关系扰乱了正确的行动步骤和方法课程聚焦“客户需求”为核心的销售“识局、拆局、布局”工作方法,致力于从根本上形成,标准化、逻

新时代勘察设计企业市场营销管理能力提升

最近在服务几个大型设计院的项目管理咨询,都是业内赫赫有名的单位,在各自的细分行业里面都可以排进前三名,技术领先、人才济济、业务不断,似乎没有什么可焦虑的。但其实领导心里明白,市场环境已经发生巨变,再不在管理上下功夫恐怕很难应对未来的挑战。

AI在市场营销中的应用

课程时长:6小时课程价值:▪ 掌握人工智能在市场营销中的基本应用和策略▪ 理解AI工具在市场分析、客户洞察、内容创作等方面的功能▪ 学习如何利用AI进行数据驱动的营销决策▪ 探索AI在提升客户体验和个性化营销中的角色课程内容:引言:AI与市场营销的融合▪ 市场营销的演变▪ AI在市场营销中的重要性▪ 课程概览和学习目标第一节: AI基础知识▪ 人工智能的定义和历史▪ 机器学习和深度学习简介▪ AI

新时代的市场营销

崔小屹:技术发展与商业模式一直相互推动,相互影响,互联网时代技术日新月异,更是给与商业模式更大的推动力。如何在新时代找到发展方向,如何找到最匹配的商业模式,如何精准定位,快速运用新媒体资源进行推广,如何科学的运用大数据进行推广传播,请尽快参加本课程的学习。

运筹帷幄 决胜千里—大客户市场营销与销售项目管理

【课程背景】兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。对于企业来说,销售人员就是公司的兵。销售人员的能力,直接决定了企业的市场竞争力。尤其是从事大客户销售的企业,项目金额大,采购周期长,决策流程慢,涉及产品多,竞争压力大,决定项目成败的因素也比较多,如果销售人员的关键能力欠缺,就会严重影响项目的成功率,公司也会蒙受巨大的损失。如何形成可复制的大客户销售能力?如何提高公司在大客户领域的销售成功

数字化时代市场现状及其应对措施

主讲人:吴洪刚 博士第一章:数据化时代的市场特征1、什么是数字化▪什么是数学化?▪什么是大数据?——大数据时代数据分析的特征?▪数字化给企业带来什么样的影响?▪数字化时代,将面临什么样的市场环境?2、数字化时代市场模式的特征▪“网络拦截”将先于“终端拦截”▪企业思维与模式的转型▪如何实现“线上线下”整合

用户数据洞察与分析

【课程背景】当我们把大量时间和精力放在如何激发销售热情,找到销售成功的秘诀上,却忽略了最重要的“第一步”即你的产品到底是不是一个具备可传播、可盈利、可销售的爆款产品,赢在第一步才能步步为赢。本课程的核心主导就是让用户变成企业产品的生产者,解读用户“伪需求”的数据根源,剖析用户的“爽点”让业务伙伴真正从顶层商业逻辑洞悉产品设计以及销售的规划。同时教授企业合理使用大数据等工具能够对行业、对市场、对技术

华为手机的市场营销管理与品牌建设

第一部分:定义管理1、外部价值认知(业务结果)2、体系内价值(业务定位&业务资源的匹配)3、自我价值的实现(能力建设)第二部分:Marketing外部价值认知1、针对企业价值中长期品牌资产累积品牌VS销售(助力、推、拉)2、品牌 (中长期)洞察定位策略(包含输出)管理3、营销品牌营销(强品牌强驱动的行业--FMCG、服务类公司(酒店、航空)、高度信任理财公司)产品营销 ( 2C