企业并购重组与资本运作
企业并购重组与资本运作主要面向上市公司、国有企业、民营企业、地方平台、科创园区等进行并购重组基本流程与关键节点的详细培训。既能够让专业性、财务性岗位人员了解并购重组的关键性问题，也能够让非专业性学员系统化掌握并购重组的基本流程与运作模式。
并购重组
并购重组中的估值定价与投后管理
【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者。【课程模块】【1】双循环格局下的宏观经济与投并购环境分析：1、双循环格局下宏观经济金融政策分析2、投资并购：技术、人才、市场、资源的价值环境分析3、双循环格局产业投资发展趋势4、投资
基于行为金融的并购重组实务精要
一、行为金融学理论概述二、并购重组核心要点及最新政策实务剖析三、行为金融与并购重组的深层关系四、并购战略制定-羊群行为剖析五、并购方案设计-过度自信剖析六、并购谈判签约-证实偏差剖析七、并购接管-恶性增资剖析八、并购整合-反应不足剖析九、国外并购重组运作模式及行为金融应用研究
高质量发展下的并购重组及交易结构设计
第一部分 投资环境的新变化1、存量经济时代的影响2、一级市场的阶段性特点3、概念重组和泡沫的投资者教育第二部分 并购重组政策的新变化1、资本市场走势与整体监管2、A股IPO情况3、A股再融资情况4、A股并购重组与监管趋势5、资本市场其他监管新规6、新环境下的投资机会第三部分 新时代的并购重组趋势与实务操作1、资本运作型并购的窘境及启示2、
新能源企业并购重组实务与谈判技巧
第一单元国企改革未来三年行动计划一、三年行动计划二、行动计划的核心在于一参一控1.基本原则。(1)政府引导，市场运作。(2)完善制度，保护产权。(3)严格程序，规范操作。(4)宜改则改，稳妥推进。2.分类推进国有企业混合所有制改革3.分层推进国有企业混合所有制改革4.鼓励各类资本参与国有企业混合所有制改
