并购是帮助企业家披荆斩棘、扩大规模、进入新行业、增强竞争优势?还是漏洞百出、伤人伤己呢?本课程为您介绍各类并购的方法和技巧，掌握并购中的法律法规，学会识别并购整合中的风险，并实施有效的管控，使并购的弊端降至最低，发挥其卓越的改造创新优势。
我国企业并购活动日趋频繁，并且自2010年9月《国务院关于促进企业兼并重组的意见》出台以来，各地的挂牌兼并重组项目更是增长迅猛。然而，企业并购是一把双刃剑，该如何利用并购这把剑就成为了决策者们的关注焦点。
课程收益
了解并购重组的种类与有中国特色的并购重组动机，学习企业并购重组的方案、设计和创新识别并购重组中的风险，并掌握风险的调查评估和控制，学习各种并购重组的估值方法与评估途，明确国际上常见的反收购措施，掌握各类反收购策略，了解私募股权投资在中国的现状与发展。
课程大纲
1、并购重组的理论与动因——并购重组理论
中国并购市场想起的时代背景
为什么并购？
2、并购重组的方案设计——怎么并购？
3、并购重组的风险控制——新兴铸管收购芜湖钢铁厂案例
事前风控
事后风控——如何整合
4、并购重组的估值问题——中国船舶整体上市
公司持续经营下的估值方法
并购中的估值
5、公司重组——万科专业化发展之路
6、并购重组的反收购策略——新浪网对盛大网络的反收购
7、私募股权投资——摩根斯坦利PE蒙牛
8、国外并购市场的发展及中国市场展望
授课老师
王怀芳 上海国家会计学院副教授
常驻地：上海
邀请老师授课：13439064501 陈助理
