高效营销团队搭建与营销流程梳理
一、项目背景【银行管理层痛点】同业竞争日益加剧，银行网点核心竞争力在于人才还是团队？是产品还是营销模式？银行支行业绩过度依赖个人资源，人员调离、跳槽对支行业绩造成较大波动怎么办？如何调动各个年龄层次员工营销积极性？【银行执行层痛点】业绩指标重支行长一肩挑；支行员工素质参差不齐、管理难度较大；年轻员工难以独当一面，营销骨干力量青黄不接；岗位员工每天都很繁忙，但真正用于营销的时间很少，工作效率亟需优化
