情商领导力

高情商正念领导力

正念领导力,做最好的自己,从心理学角度引领学员探索理想与现实的关系、个人价值与企业目标的关系、个人与组织集体的关系,赋予职场生活以崭新的意义和看法,鼓起参与者的勇气,引发工作关系中对他人的关心、贡献与合作。让参与者深切体会到公司对员工的关爱,提升员工的敬业度和成熟度。

情商领导力沙盘模拟

情商领导力作为一种新型领导力,与传统领导力注重外在绩效不同,它立足于管理者的自我觉察,包括对自己身体、思维、情绪及感受的觉察,进而觉察自己的行为模式及其根源;在此基础上,管理者能够更好的认识并管理自己的情绪,疏通以往因情绪压抑而积压的能量;同时随着管理者越来越深入了解自己,也就能够更多的了解和同理其他人,包括同事和家人,这样在企业内部可以让更多人自发的跟随领导者共同创造

职场EQ情商领导力高级训练

适合对象:企、事业单位中追寻卓越的中、高层领导干部课程背景:情商是人类个体重要的生存能力,是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键的品质因素。运用情商去实施领导力就是情商领导力。卡耐基机构总裁史都·雷文说:“未来,领导将取代管理!”领导力有这么重要吗?什么是情商领导力?情商领导力的作用何在?情商领导力的内涵是什么?情商领导力的五大法宝是什么?

情商三步曲

有关情商领导力之问有关情商领导力的几个基本发问:什么使得管理层在危机中建立信心和信任?什么使得管理层在胜利中保持清醒?什么对管理者领导能力的影响越来越大?什么最终支撑着管理者的决策和可持续有效?什么需要管理者终身优化?答案都会指向理论与实践中的研究成果:创造性的情绪智商中国领导学与美国领导力研究的文献与实践都得出了核心结论:一些管理人员无法持久地开展工作,其原因

李世源

李世源老师管理心理学解决方案专家清华大学积极心理学研究生上海交大、浙大、港大、中大邀请讲师劳社部企业OEAP援助师国家注册二级心理咨询师深圳电视台《第一调解》节目心理评论员深圳市妇联、关爱办员工心理健康辅导师曾任:《香港商报》丨媒体记者现任:东学西问(深圳)教育发展有限公司丨总经理R出版著作:《跟压力讲和》、《别扛着:做自己的减压教练》R16年授课动态:总计传授心理类课程超

6秒钟®情商领导力

课程目的:1、厘清情商的真相2、学习到一整套国际认证的6秒钟情商提高的实操方法:情商提高行动模型的三大步聚、八项重要能力、二十多个情商管理的工具。3、通过情商测试,知道自己的优势、知道自己要改进的地方,每个学员都可以为自己量身一套提高情商的行动方案。4、学习到组织信任度评估管理的五维模型,提高客户满意度、员工留任率、生产效率、提高利润率,找到强有力的实操工具。5、学习到怎么提高家庭情商,实现工作家

情商领导力

【课程简介】:1.了解情商的涵义及重要性;2.掌握情绪管理的方法;3.情商与领导力的关系;4.掌握领导力提升的方法;【授课形式】:1.结构型知识介绍+ 典型案例分析+电影精彩片段+互动型训练。2.视觉化、训练化!【培训时间】:1-2天,6小时/天【课程内容】:模块一、情商管理1、情商的涵义2、情商与领导

情商领导力

围绕“情商领导力”这个主题,探讨提升情商领导力背后的原因,对情商领导力做一个系统的的梳理与学习,让学员能够真实落地的把情商领导力的培养变成驱动企业成长的动力。本课程通过教师讲解、案例分析的授课方式,给学员带来全新的认识和思考角度,使情商领导力的学习充满乐趣。整个课程主要是让大家从理解基本的情商概念

情商领导力

高情商可以帮助管理者提升觉知力,理清和抽离问题的表象,直指人心和本质,疏通团队中人与人之间的情感关系瓶颈,为组织营造出一个有梦想、信任、关爱、理解的环境,发挥更多的集体潜力和创造力。所以管理学大师彼得▪德鲁克认为领导者的首要职责是管理好自身的情绪能量,并如同指挥一场交响乐一般管理好你与你共事之人的情绪能量。

情商领导力

心理学研究发现:一个孩子某门功课学的好,一定是喜欢教这门课的老师;营销学研究发现:一个顾客购买某个商品,一定是信任该商品的推销人员。自我行销才是行销的关键。美国推销大王坎多尔福认为:推销工作98%是情感工作,2%是对产品的了解。因此,如今的商场已经不仅仅是战场了,更是“情场”。情商(Emotional Quotient)对销售业绩的影响是至关重要的。