李世源老师 管理心理学解决方案专家
清华大学积极心理学研究生
上海交大、浙大、港大、中大邀请讲师
劳社部企业OEAP援助师
国家注册二级心理咨询师
深圳电视台《第一调解》节目心理评论员
深圳市妇联、关爱办员工心理健康辅导师
曾任：《香港商报》丨媒体记者
现任：东学西问（深圳）教育发展有限公司丨总经理
出版著作：《跟压力讲和》、《别扛着：做自己的减压教练》
16年授课动态：总计传授心理类课程超过1220天，学员人数超过8万人次
长期服务的行业：金融、电信、电力、烟草、通信、生产制造等
擅长领域：管理心理学、员工心理健康辅导、情商领导力、职业压力平衡管理、抑郁症预防与咨询、九型人格……
李老师授课三大特点
01-实用：擅长与客户企业文化融合贯穿，底蕴丰厚，直击人心，开启警策，阐发妙思。
02-有趣：互动形式丰富有料，语言幽默高雅，感染力强，全程代入感，无人现场溜号。
03-深入：注重心理画像、思想参透，训前训中训后三个都重视，举一反三，灵活应用。
李老师课程四大收益:
01-系统性：架构清晰，逻辑闭环，循序渐进，环环相扣，螺旋式上升，咬合式嵌入，绝
非简单模块的拼凑。
02-实战性：“工具箱 ”现场内化，对准场景难点实操，注重核心能力萃取，输出结果，确保拿来就用、活学活用。
03-场景化：以解决学员实际难题为要义，针对场景疑问，随问随答，互动有料，寓学于乐，在紧凑有趣中学习。
04-定制化：契合企业需求，定制虽然繁复，必不敢省力减工。训前充分沟通，训中应景调整，确保连贯实战实效。
主讲系列课程：
《心花怒放——打造幸福型组织》
《读心有道——管理心理学》
《刚柔并济——情商领导力》
《话到事成——高情商沟通技巧》
《力出一孔——团队协作与凝聚力打造》
《与压共舞——BANI时代职业情绪压力管理》
《心海明航——EAP必备员工心理问题疏导技巧》
《回归绩效——组织行为学应用》
服务客户
EMBA\总裁班：北京大学民企经管学院重庆总裁班、北京理工大学总裁班、清华大学心理系深圳研究生班、中科院心理研究所深圳学院、浙大商学院总裁班、亚洲香港商学院、东莞智通MBA班、香港财经大学MBA班、澳门城市大学MBA班、南昌大学MBA班、汕头大学民企总裁班（揭阳）、佛山政府管理学院总裁班、南商学院佛山总裁班、潮汕民企总裁班、辽宁总商会沈阳总裁班、暨南大学总裁班、中山大学总裁班……
银行保险业：广东建行（共13期）、广东省邮电学院（9期）、江西中行（共7期）、深圳中国邮储银行（7期）、深圳中国人寿（7期）、北京广发银行（4期）、东莞农商银行（3期）、昆山农商行（2期）、合肥农商银行、深圳农商银行、北京建行、重庆农行、南昌工行、宁波中信银行、广东农业银行、安徽建行、温州建行、上海兴业银行、上海光大银行、天津农行、天津平安银行、成都光大银行、重庆光大银行、浙江建行、珠海建行、湖北咸宁农行、湖北黄冈农行、杭州农商行、东莞中行、成都招行、温州中行、余杭农商行、湖州农信社、镇江中行、舟山农行、顺德中行、福建邮储银行、成都农商银行、成都德阳中行、山东农行、深圳招商银行、深圳发展银行（平安银行前身）、杭州银行、内蒙古华夏银行、成都民生银行、广州中行、济南建行、泉州邮储银行、中信银行佛山分行、宿迁建行、丽水建行、湖北农行、成都建行、人保财险宁波分公司、深圳农商行、广东省农商行怀集联社、云南建行、南京银行、四川省农信社、梅州农业银行、揭阳农行、汕头农行、绍兴银行、梅州邮储银行、德阳中国银行、宿迁工商银行、济南农商银行、清远农商银行、合肥农商行、深圳龙岗农商行、中国邮储苏州分行、延边朝鲜族自治州工行、人寿成都保险研修院……
通信/电力：云南移动、广东邮电职业技术学院、中国移动河北公司、广东移动、云南文山移动、深圳中国邮政、海南移动、成都中国电信、广东邮储银行、牡丹江移动、保定移动、上海移动、山西电力、中国网通、银川电力、韶关联通、惠州移动、重庆电力、南宁水电集团、河北电力局、湖州电力局、蕉岭供电局、昆明电力设计院、南方电网科学研究院、昆明中国移动、中移在线河南分公司……
客户评价
两天的《管理心理学》课程，让我对人心人性人欲有了深度认知。这么多年管理企业，在激发组织效能上我做了一些无用功，甚至起到副作用。今天让我反思并沉思，并学到了代偿、接纳、转化等一系列管理心理辩证技术。感谢李世源老师的分享，他知识渊博，在儒释道上也有较深造诣。——浙江大学总裁班某企业田董事长
讲一堂专家满意、群众鼓掌、又能搞笑的课，实在难！在《心理资本开发》课堂，我见识了李老师的理论功底、逻辑思维和推理能力，能够帮助高层管理者构建一种实用的“思维模型”。而且李老师要言不烦、一语中的，总能把复杂的心理问题简单化、形象化。哪怕讲个笑话、说个段子、插科打诨，都那么自如地与课程衔接。佩服！——广东中国银行某分行行长
我对李老师印象最深的是课程的实用性和不折不扣的敬业精神。我们连续采购10期《高绩效员工全面压力管理》课程，尽管是内容相同的循环课，但李老师每次都会根据学员的具体要求注入新元素，将课程升级了三次。并且每天晚上把学员讨论的结果分门别类重新整理成文档，临走时给我留下了270多条共6000多字的《研讨结果》，让我们训后跟进和评估拿到了第一手资料。非常感谢！——云南移动某州HR罗经理
