情商领导力

李世源

李世源老师管理心理学解决方案专家清华大学积极心理学研究生上海交大、浙大、港大、中大邀请讲师劳社部企业OEAP援助师国家注册二级心理咨询师深圳电视台《第一调解》节目心理评论员深圳市妇联、关爱办员工心理健康辅导师曾任:《香港商报》丨媒体记者现任:东学西问(深圳)教育发展有限公司丨总经理R出版著作:《跟压力讲和》、《别扛着:做自己的减压教练》R16年授课动态:总计传授心理类课程超

管理者的格局与情商领导力

第一章 深刻认识管理者1.管理的真正内涵2.管理的本质意义3.管理者是企业发展的推动力量4.管理者的能力是组织进步的必然保障5.国学管理的核心智慧第二章 管理者的格局1.管理者的权力观与格局2.管理者的团队观与格局3.管理者的责任观与格局4.管理者的义利观与格局5.管理者的利他观与格局第三章 管理者的格局修炼1.卓越的全局眼光2.出色的大局意识3.担当的格

情商领导力

高情商可以帮助管理者提升觉知力,理清和抽离问题的表象,直指人心和本质,疏通团队中人与人之间的情感关系瓶颈,为组织营造出一个有梦想、信任、关爱、理解的环境,发挥更多的集体潜力和创造力。所以管理学大师彼得▪德鲁克认为领导者的首要职责是管理好自身的情绪能量,并如同指挥一场交响乐一般管理好你与你共事之人的情绪能量。

职场EQ情商领导力高级训练

适合对象:企、事业单位中追寻卓越的中、高层领导干部课程背景:情商是人类个体重要的生存能力,是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键的品质因素。运用情商去实施领导力就是情商领导力。卡耐基机构总裁史都·雷文说:“未来,领导将取代管理!”领导力有这么重要吗?什么是情商领导力?情商领导力的作用何在?情商领导力的内涵是什么?情商领导力的五大法宝是什么?

情商领导力

第一章 情商概述1.人的情绪特征及其心理特质2.反映人的情绪变化的商数称为情商 3.与人格相关的商数还有智商、逆商与灵商等4.情商对人生的影响更为深远5.真正的领导力都需要高情商第二章 情商领导力1.职务性权力不是真正的领导力2.非职务性权力才是真正的领导力3.领导魅力来自领导的情商4.领导者的情商密码5.是情商造就了领导者第三章 情商领导力的修炼1.创造

情商领导力

深刻理解职场情商的内涵及价值,并积极有效的改变工作观念与模式;掌握职场中的因人而异、因地制宜的工作模型、原则与策略;培养情商,收获卓越:善待自己、赏识别人,处理工作中各种复杂关系;换位移情,缔造和谐:换位不错位,保持泰然自若的心态;比较优势原理:不在于你多强,在于你比竞争对手强;认可和赞美: 提高情商,增强影响力;

高情商领导力

心理学的研究成果一致表明:领导者的情感是具有传染性的,如果领导者产生的共鸣是生命力和热情,那么组织就会蓬勃发展。相反,如果领导者传播的是消极情感和不和谐因素,那么组织就会陷入困境之中。可以肯定的是,领导情商是决定组织高度的关键要素。