房地产工程造价全过程精细化管理36个关键点控制实战
根据多名专家深入房地产开发项目历时3年系统深入跟踪研究，通过对10多家标杆房企业全过程精细化造价管理经验，经过流程分析、梳理归纳、总结提炼出的36个核心关键点，并逐一对每个关键点造价控制的实战案例进行情景推演及剖析，以发现项目实际操作中的造价难点以及解决这些问题的思路、方法及手段。
房地产
房地产营销管理沙盘模拟
针对我国房地产行业的发展历程、发展现状以及发展前景设置了相关情景，展示了一、二、三线城市相应的经济环境和市场特征描述，引导学员根据不同环境（尤其的目前国家的宏观调控政策下的环境）的变化调整房地产营销战略、市场开拓和竞争，从而提高环境分析、市场分析、市场定位和行业特征辨识能力以及产品销售能力。
中国房地产行业形势分析
运用康波理论对中国房地产近期和中长期趋势进行定性分析；从人口、土地、城镇化角度进行定量分析和细分探讨展望中国房地产行业中长期趋势。课程内容包含调控政策、市场形势、新模式预期、租赁市场、城市更新、房企转型等热点问题
房地产高绩效团队沙盘模拟
整个房地产沙盘推演过程呈现了现实房地产开发经营中关键的三种流：土地价值流、资金流和信息流。土地价值流包括竞买土地、土地储备、土地规划设计、房屋施工建造、商品房，房屋销售等；资金流包括银行贷款、现金、综合费用、资金使用、销售回款等
房地产企业融资方法与投融资管理
主讲：宏皓第一讲 房地产行业最新政策解读1、2023年两会关于房地产政策的解读2、房地产全新时代来临——政府不再垄断居住用地3、2023年房地产发展趋势研判4、房地产企业如何布局金融地产5、房地产企业商业模式的变革第二讲 房地产企业融资战略1、企业融资战略理论分析2、融资战略的核心是融资策划第三讲 房地
房地产工程成本合同协同管理及法律风险防范落地实战
彻底将过去“事后算总账”的造价管理思想转变为“事前算细账、事中过程跟踪、事后强化结算”的新理念，切实降低风险提高开发项目利润，特邀国内造价控制、合同管理、工程法务领域实战型权威专家，研发推出新课程《风险防控——房地产工程成本合同协同管理及法律风险防范落地实战》课程。
宏观经济形势分析与房地产的变局转型
----长三角城市经济一、“新时代”强国战略和宏观经济背景1.“三步走”战略和“新时代”强国战略2.中国式现代化——跨越中等收入国家陷阱3.疫情三年我国和全球经济低迷4.中美关系和地缘冲突：全球经济动荡5.我国宏观经济走势和数据分析：复苏明显二、当前经济周期和经济运行趋势1.中国经济十年周期——朱格拉周期分析2.十年周期和经济趋势研判3.十年周期和中美关系研判4.十年周期和产业迭代升级5.十年周期
