执行力
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卓越执行力修炼

卓越执行力修炼
《卓越执行力修炼》课程纲要课前评估四联图：梳理高效执行中出现的问题，评估自己对本次课程的认识。1、弄清概念，什么是执行？什么是执行力？2、主管该对什么负责？3、计划和计划的执行力那个更为重要？4、如何逾越“执行鸿沟”案例：《没有日常管理的烦恼》1、必须知道目标（聚焦最重要的目标）2、知道如何达到目标（关注引领性指标）3、懂得评估（坚持激励性记分表）4、对结果负责（建立规律性问责制）课堂训练A：如何
管理运营 2025年07月29日

打造卓越领导力与执行力

打造卓越领导力与执行力
关注领导者影响力的打造同时，更注重执行力的方法，工具，流程及步骤，并且给出大量优秀的企业执行的做法，让企业最头痛的执行具有可借鉴操作办法。
管理运营 2024年08月12日

连云尧

连云尧
连云尧4分理论6分实践的管理培训专家浙江大学继续教育师资库讲师杭州学习力管理培训研究所副所长交大中大人大上海理工大客座教授中央人民广播电台《经济之声》主讲人CETV-SD《名家论坛》主讲人曾任6年工程师10年国企外企民企总经理和2年工业局干部,具有18年高端培训资历
运营管理 2025年09月27日

赵燕

赵燕
赵燕《轻松管理》作者国内知名团队训练专家国家高级人力资源管理师国家高级心理咨询师国际CIPTT认证高级培训师《执行有力》课程版权持有人清华大学、北京大学总裁班专家导师多家500强企业团队管理顾问【讲师简介】赵燕老师在管理咨询行业从业10年，拥有非常丰富的团队管理和企业培训咨询经验；从业期间专注于为企业提供团队打造及管理体系建设培训和咨询服务。10年间曾为60余家企业提供一对一深度咨询服
管理技能 2025年11月06日

如何提升团队执行力

如何提升团队执行力
【课程背景】执行力是将战略、决策转化成结果的能力；团队执行力是把战略、决策转化成结果的满意度、精确度以及速度，是一项系统工程，是管理的不断优化，是文化的建设与演进。管理大师彼得德鲁克曾说过：确定目标不是主要的问题，如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。执行力是实现战略的关键、是构建企业核心竞争力的重要途径。【课程收益】１、认识团队执行力的重要性２、了解团队执行力的影响因素３、
管理运营 2024年07月19日

尚旭东

尚旭东
尚旭东★知行合一管理咨询公司董事总经理★上海改进管理咨询公司高级合伙人★管理学作者（已出管理学、综合杂文类著作五本）★国际CMC认证管理咨询师★国家注册管理咨询师★中国企业联合会管理咨询委员会委员★获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管理培训师”★2016年元月获中华讲
执行力 2024年08月12日

葛军

葛军
葛军老师人力资源管理专家✦曾任世界500强韩国大宇汽车人事部部长✦曾任中国500强海信集团人力资源部培训经理✦曾任中国百强商业连锁美特好集团人资力源总监✦25年+专业HR经理、专职管理培训师及咨询师经验 ✦中国数字化电视职业指南频道
人力资源管理 2025年01月02日

领导执行能力提升方法与技巧

领导执行能力提升方法与技巧
一、支行行长的角色准确定位1、支行行长岗位特点2、支行行长存在价值3、支行行长角色作用4、支行行长重点工作5、支行行长管理理念6、支行行长管理行为7、支行行长工作方式8、支行行长成功规律二、领导管理的管理技能结构1、执行力：工作管理2、领导力：员工管理3、
银行课程 2025年10月31日

管理者的执行力

管理者的执行力
团队执行改善与团队成员执行力提升 执行不力，与其说是下属员工工作中存在的一种问题现象，不如说是管理者需要实施的一项系统性的管理工程。【课程收益】 ▪帮助管理者系统审视、深度分析团队执行成效欠佳与员工执行不力的问题现象。▪帮助管理者从企业、团队、员工三个层面掌握改善
管理运营 2025年10月25日

打造经理人卓越执行力

打造经理人卓越执行力
从管理哲学的深层次问题着眼，以案例剖析、训练辅导的方式，深入浅出的提供基于组织战略落地的高效执行力塑造实操方法与工具。在深厚的理论功底依托下，将多年外企管理经验升华为具有可操作性培训的方法，提供了适应环境变化的，适应成熟度不同员工的执行力训练，培训形式多样培训风格热情互动性强。
管理运营 2024年11月26日