执行力
打造销售团队狼性执行力
主讲：孙 巍【课程背景】面对现代商战的竞争，营销团队是一种攻击性的群体，培养他们英勇善战的“狼性”是成功的关键！狼性执行力是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为，把个体的执行力汇集起来打造强大的团队执行力。本课程将带领学员走出管理执行黑洞，帮助提高销售团队执行力，达成既定销售目标，使企业的所有指令得到不折不扣的高效执行！ 【销售团队遇到的执行问题】为什么看似雄心勃勃的计划，结果却总是一败涂地？
铸就钢铁执行 缔造企业辉煌
【课程对象】：董事长，总经理，核心高管【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】：半天(4H)【培训目标】：▪关于知行合一理论的深层次探讨，结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼▪结合公司经营理念，帮助学员重新定位自己，审视自己，培养员工的忠诚度和归属感▪激发团队动力和潜能，让每个人树立顽强的信念，形成强大的执行型团队▪
领导执行能力提升方法与技巧
一、支行行长的角色准确定位1、支行行长岗位特点2、支行行长存在价值3、支行行长角色作用4、支行行长重点工作5、支行行长管理理念6、支行行长管理行为7、支行行长工作方式8、支行行长成功规律二、领导管理的管理技能结构1、执行力：工作管理2、领导力：员工管理3、
主管执行力的启发与培养
企、事业团队的兴衰成败总容易使人联想到战略层面上的失误。然而，事实证明，再精心设计的远景战略目标，在基层管理者平庸的执行力面前往往只是一纸空谈……拖延、推诿、沟通不畅、职责不清……如果在基层组织中，这一切都已经发生，那么，是时候需要改变了。要知道，“沟通、领导力、授权、激励、辅导、解决问题能力”，无一不是基层管理者执行力的充分体现。《主管执行力的启发与培养》将是中层管理者的加油站，您准备好了吗？
