执行力
卓越领导力与高效执行力
课程设计依据根据培训流程及内训课程设计原理，通过专业的分析，为企业量身打造了系列培训课程。课程特点为实效性高、重点突出；60%为理论讲述，40%为实战操作训练、案例演示课程。量身定制以符合企业从高层领导者到基层员工统一思想、统一声音、统一行动的具体要求，并取得满意的效果。讲师将通过大量的案例讲解和实操互动,结合企业发展的战略需要，使全体员工具备最基本的商业意识和契约精神，增强责任感，提升职业化水平
中国式执行-高绩效的OEC管理
培训方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课时安排：1-2天内容提要第一讲OEC管理概念阐述1、定义和特点定义：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第二讲OEC管理推行（上）1、OEC管理推行指导思想2、OEC管理目标体系建立（1）目标的制定（2）目标的论证（3）目标的分解
飞同凡想-目标管理与执行力沙盘模拟|
【课程简介】“目标是一切管理的基石和开始”，“执行力是企业管理效能的发动机”变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现目标价值，在目标实现中进行有效调节，引领团队有效实施、落地目标决策，有效进行问题分析与决策，是组织与管理者应对变化，自我驱动的必备能力。本课程打破单向知识
九型人格-加强团队执行力、提升个人领导力
真正关注到人性的特殊性和影响性，坚持以人为本，探索人类行为冰山下的深层内涵，才能从心灵层面上把握人性动力杠杆，实行精细化管理，才能充分调动各个岗位和每位员工在工作中的主动性和创造力，在激烈的竞争中取胜，团队执行力才能在企业制度标准化、程序化、规范化的基础上真正意义地再上一层，个人领导力才会在简单、重复、无序的自我总结水平上进一步突破。
营销团队管控与高效执行力
■ 课程类别：营销管控类■ 课程时长：1天到2天■ 课程推广：EMBA、MBA、总裁班、CMO、公开课、企业内训课程模块（目录）：第一模块：营销思维•经济转型中营销模式升级■ 单元 共享经济时代营销新思维■ 单元 经济转型中的新营销变革第二模块：心态修炼•心态修炼与销售业绩推进■ 单元 狼性销售团队的心态修炼■ 单元 营销策划与销售业绩推进第三模块：团队管控•团队的管控难点与执行力■ 单元&nbs
军令如山-高效执行力
《军令如山—高效执行力》是专为中国企业量身定制的本土化执行力课程，被众多企业成功践行。实践证明，它不仅能将团队变得更高效，更能使整个公司的绩效得到彻底提升。为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导，并针对如何提高员工执行力给出了中肯的建议和有效的方法
