执行力
赢在中层-提升领导者的管理能力与执行力
企业的组织结构就象一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向；基层员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足还是不够的
商战特种兵 以创造结果为尊严
赋能个体∙激活组织∙赢在结果∙胜在执行1天6小时/天【课程背景】以创造结果为导向，是职业人成长的底层逻辑！！为什么员工立场不坚、动力不足、能力不行？见功就抢，遇责就推，没有结果，借口还一大堆？部门间推诿扯皮事件屡见不鲜？很多事情，领导不催，下属不汇报，即使汇报，结果已成定局，领导也无力回天？ 本课程从根本上解决员工的自我负责与自我成长问题，是以动力问题、标准问题和方法问题为
铸就钢铁执行 缔造企业辉煌
【课程对象】：董事长，总经理，核心高管【培训方式】：讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像资料【培训时间】：半天(4H)【培训目标】：▪关于知行合一理论的深层次探讨，结合致良知理论带领学员进行一次心灵深层修炼▪结合公司经营理念，帮助学员重新定位自己，审视自己，培养员工的忠诚度和归属感▪激发团队动力和潜能，让每个人树立顽强的信念，形成强大的执行型团队▪
全员执行力与敬业精神
课程背景：一流员工给结果，末流员工讲如果；我是企业的资产还是企业的负债？我是为企业创造价值还是为企业增加成本？众多企业存在着以下困惑：1、员工松散懈怠、没积极性，消极被动；缺乏主人翁意识；2、员工惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破；3、员工成长速度迟缓，跟不上企业发展的步伐，思想上缺乏危机意识；
基层骨干销售能力和执行力养成
【课程背景】一个企业要创造价值，离不开销售，销售产品；一个人要取得成功，离不开销售，销售自己。无论什么行业，都离不开销售。销售是个逆袭人生最多、最简单的工作：▪销售是份什么样的工作？▪什么样的人做销售工作？▪销售成功需要什么样的人？▪在千万级从业人数的销售人员中，如何脱颖而出？▪我都具有了5
干部领导力执行力提升
如何解决企业管理面临的问题提升领导力和执行力呢？朱文川教授认为，在企业中，任何事都起于管理，止于管理。为了有效地工作，管理必须责任分明。要想使企业具有持续的竞争能力，在快速变化的环境中，既能灵活应变，又能保持“内部秩序”，企业需要打造组织的整体能力。为此，有责任心有执行力的管理者与员工是企业成长、变革和再生的最重要关键因素。
