招聘

六步搞定招聘全流程

在招聘工作中,你是否也面临以下困惑:我们到底需要哪些人?未来短期和中长期人才需求标准是什么?为什么总是找不到合适的人?为什么合适的人这么少?为什么候选人入职后并不如想象的那么好?面试表现和实际工作表现为什么差距这么大?好不容易招来的人,不到两天就办理离职走人了。本课程针对招聘工作中常见的问题和困境,让招聘工作者充分把握招聘工作的全流程,在每一个关键环节都能够提高招聘的准确度和效率

招聘宝典(高级)-人才测评技术

主讲:刘洪刚一、为什么要用人才测评技术?1.新常态,中国企业成长的阵痛2.什么是“人才”3.就业市场的过去、现在和未来一、什么是人才测评技术1.人才测评的概念2.人才测评的基本原理3.人才测评与人力资源管理4.人才测评技术能够为企业解决哪些问题5.人才测评技术应用在企业在的应用范

招聘宝典(初级)-招聘技术

主讲:刘洪刚一、企业成功的三大因素1.机遇2.企业家素质3.团队4.案例分享:中国教母老干妈的成功二、人才招聘的目的1.战略方面目的2.经营方面目的3.人员结构目的4.案例分享:华为是如何成功的三、什么是招聘1.“招”的含义2.“聘”的含义四、

结构化招聘面试技巧

全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法;紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向,课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动,帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧,确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。