人才甄选与招聘面试实战技巧 松下幸之助说:“企业即人,成也在人,败也在人。”在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的关键因素。尤其是企业人才的甄选与招聘,对于企业更为重要。因此,系统地学习有关企业人才甄选与招聘面试技能,将大大提高人力资源经理所领导的团队能招聘到合适的人才,并进而发挥公司整体人力资源价值。 人力资源 2024年09月27日 0 点赞 42 浏览
慧眼识人精准画像-人才测评技术在招聘中的应用 市场竞争的日益激烈,企业要想立于不败之地,实现可持续发展,就必须获取高潜人才与高价值人才。南睿智能测评研发冰鉴产品、运用线上+线下的人才测评技术,帮助企业精准决策,招揽贤才!真正实现得人才者得天下!【实战案例】 1、广州中烟2、南方电网3、东部集团4、中国银行5、美的集团A事业部----【转化方式】1、现场检验;2、案例研讨;3、导师一对一;【重大收获】1、现场实战演练2、掌 人力资源 2024年09月18日 0 点赞 46 浏览
招聘规划-如何为公司寻找合适的人才 无论是寻找初创期的合伙人,还是招募核心骨干和资深专家,每一家企业都在不懈地寻找优秀的人才。随着业务的发展,招聘工作逐渐由老板亲自操刀转变为HRBP与业务部门的协同合作。这种演变不仅体现了企业对于人才需求的持续关注,更表明了对于人才质量的不断追求。在招聘的道路上,企业从未停止寻觅优秀人才的步伐,因为只有优秀的人才才能推动企业的持续发展。 人力资源 2024年09月27日 0 点赞 43 浏览
精准识人,现代企业人力招聘技能提升 精准识人,正确用人,是每一位人力资源从业者的基本功,更是各级管理者的必修课。本期课程,叶老师结合20年企业人力资源工作经验及丰富的中高级人才招聘实战经历,为大家深度分享识人、招人的优秀实践和方法体系,并能为我所用,从根本上解决企业现存的人力招聘痛点、难点和焦点问题。 人力资源 2024年09月10日 0 点赞 52 浏览
竹辉 竹辉老师拥有世界500强制造企业【海尔】和世界500强互联网企业【阿里巴巴】丰富的工作经验,在两家企业工作期间支持服务过研发、市场、品牌、销售、渠道、客户服务管理等诸多业务领域,具有敏锐的业务感知能力和商业思维。 人力资源管理 2024年08月28日 0 点赞 158 浏览
有效激发团队---从招聘到离职 【课程背景】在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。尤其在VUCA时代,不仅业务管理有非常多的不确定性,人员的流入流出也越来越频繁,不确定性在增加。如何用规则的确定性解决人员入司和离司的不确定性成了当前公司人力资源的一个核心职责。如何根据业务战略招聘到合适的人?如何让新员工快速上岗?如何主动进行人员流动管理来激活组织?如何平滑的进行员工离职管理?这就是本次课程的内容。【 人力资源 2024年08月27日 0 点赞 44 浏览
徐莉 徐莉老师 ——绩效提升与人才管理专家曾任世界500强LG集团HRD曾任中集集团天然气装备业务中国区HRBP高级经理曾任医疗互联网独角兽企业集团HRD樊登博士《可复制的领导力》授权讲师,书籍版权课全国认证导师第二届《可复制的领导力》授权讲师大赛全国四强樊登读书翻转师认证训练营全国认证导师猎聘认证简历顾问、面试教练&n 绩效管理 2024年08月19日 0 点赞 250 浏览
马力 马力老师——组织建设与人才管理实战专家中国人民大学(人力资源管理专业)硕士曾任华为人力资源解决方案专家曾任海康威视海外大区人力负责人曾任万向集团董事局主席秘书(第一代民营企业,营收超千亿)浙江大学、上海交大特聘讲师一级企业人力资源管理师中国企业人才发展智库高级研究员擅长领域:组织管理、绩效管理、干部管理 人力资源管理 2024年08月16日 0 点赞 109 浏览
人力资源的招聘与甄选 “人是企业最重要的资产”,在人力资本时代,这个观点愈发显得重要。但这句话只讲对了一半,人固然重要,但合适的人才是企业最重要的资产,这里的合适涉及到人与组织、团队、领导、岗位的匹配性。马云在‘湖畔大学’的开班讲话中就明确的提出:“招聘人是最关键的,我觉得阿里更多的时间应该花在招聘人上,你的料取错了,进来以后再怎么努力也没有用。 人力资源 2024年08月21日 0 点赞 61 浏览
基于胜任素质的实战招聘面试全流程 当招聘面试的各级管理者和专业人士系统和深刻地理解了招聘面试的方法论,并结合企业特点执行落地,便能最大化地避免“始乱终弃”,最大化人力资源的效能,推动人才供应链的建设。 人力资源 2024年08月10日 0 点赞 64 浏览