数字化转型

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数字化转型下中小银行数据多维应用实战案例解析

课程背景：从2009年央行下发《关于促进中国银行业信息化的若干意见》至今，银行数字化转型已经对中小银行的发展产生了重要影响。从最初的科技部门主导、引入互联网大厂技术的方式到目前的业务驱动科技，基于业务场景应用的数字化转型，各地区的银行都进行着不同方式、不同深度的尝试。中国银行业协会发布的《2023年度中国银行业发展报告》指出，“随着金融科技资金投入、人才布局、体制机制等方面不断提质增效，商业银行数

银行课程 2025年04月14日 0 点赞 44 浏览

数字化转型与企业价值重塑

【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。数字化技术助力企业降本增效，创建新的企业价值，获取行业竞争优势，已经是行业共识。国内国际的竞争局势，也在推动企业快速向数字化转型，本课程将帮助企业进行数字化转型，了解如何通过数字化技术创造企业新价值，开展企业新赛道，抓住红利，获取行业竞争优势，获取生存空间或快速发展。【课程收益】培训完结后，学员能够：▪

战略管理 2025年04月11日 0 点赞 46 浏览

烟草数字化转型之路

课程时间：1天，6小时/天授课对象：中高层、烟草相关人员、业务人员授课方式：务实、点睛，互动性强，理论+实践+案例互动 课程大纲：第一讲：数字化背景和内涵一、数字化的技术风口1、大数据2、物联网3、云计算4、区块链5、人工智能二、2020数字化机遇1、数字经济2、新基建3、数字化时代的中国机遇4、企业数字化全景图三、烟草数字化背景1、烟草行业现状2、烟草数字化方向和目标3、烟草数字化内容第二讲：烟

战略管理 2025年04月12日 0 点赞 47 浏览

华为财经变革及数字化转型

财务是公司所有部门中IT最早启用，也是主要靠数字说话的部门。但财务数据与业务数据融合不佳，难以支撑经营决策。课程通过补能力，建立端到端的流程，把财务流程嵌入到销售、研发和客户服务等业务主流程中去，通过集成的流程化运作，完成业务对象和业务过程的数字化，实现经营数据的汇聚；同时通过业务规则的数字化，实现了数字化的实时管控和价值创造。财经数字化推动了财经从功能型组织向流程型组织转变。最后，通过学习华为I

财务管理 2025年04月10日 0 点赞 49 浏览

交通行业数字化转型

【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，并且转型速度越来越快，更多的行业和企业被席卷进来。国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧（中美摩擦）、生态监管加强、产业技术升级，企业的经营环境正在发生着剧烈的变化，都在推动企业快速向数字化转型。本课程将讲述企业数字化的背景、数字化转型的发展情况、交通行业数字换转型的策略和方法，结合一些实际案例，进行一些畅想和推演

战略管理 2025年04月07日 0 点赞 56 浏览

数字化商业系列 数字化转型、应用及落地

【场景问题】数字化时代，面临着用户（价值创造）、渠道、竞争、资源等全方位立体的变化，企业则需要在这个复杂多变的数字化时代完成转型，但在实际过程中，往往存在以下问题：▪ 对数字化转型理解不够深入，往往半途而废▪ 误以为上了数字化软件就实现了转型，投入了费用，并没有产生结果▪ 缺少实际运营人员，无法招募到合适的人才，致使数字化转型无法落地【解决方案】方案解读：▪ 数字化转型，首先会引发新增长机会，会对

战略管理 2025年04月05日 0 点赞 70 浏览

国有企业数字化转型

【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧（中美摩擦）、生态监管加强、产业技术升级，国有企业的使命和经营环境正在发生着剧烈的变化，都在要求国有企业快速向数字化转型，本课程将帮助国有企业了解数字化转型，开展数字化转型，抓住基于，获取行业竞争优势，拓展赛道，在新赛道上获得新的机遇。【课程收益】培训完结后，学员能够：▪ 了解

战略管理 2025年04月06日 0 点赞 72 浏览

电力行业数字化转型

【课程背景】目前，工业经济已经在向数字化经济转型，并且转型速度越来越快，更多的行业和企业被席卷进来。国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧（中美摩擦）、生态监管加强、产业技术升级，企业的经营环境正在发生着剧烈的变化，都在推动企业快速向数字化转型。本课程将讲述企业数字化的背景、数字化转型的发展情况、电力数字换转型的策略和方法，结合一些实际案例，进行一些畅想和推演，帮

战略管理 2025年04月05日 0 点赞 73 浏览

数字化转型下的小微营销

01课程背景小微普惠，小而珍贵。国家有需求，央行有要求，总行有考核，分行有任务，支行有考核。百姓有期盼，小微有诉求，企业有压力。支农支小，让“穷人”和穷人贷款不再难。银行构建小微普惠事业部OR小微营销五大痛点：【产品不完善】无法满足小额客户小额、快速、方便、低成本的产品需求【队伍不专业】客户识别难，沟通技能差，报表分析弱，执行能力弱，活动组织难【政策不到位】小微信贷客户更小、更散、更下沉，单一业绩

银行课程 2025年04月03日 0 点赞 100 浏览

枫影

枫影（王鸿华）企业数字化模型架构师✦企业数字化模型研究员✦中国国际电子商务培训中心特聘专家✦千万级项目运营操盘手✦世界500强企业前营销高管✦电子科大科园股份签约数字化咨询专家✦中国国际“互联网+”大赛四川赛区评委✦和君恒成数字化签约顾问专家✦有赞学院高级讲师著作：《社会化客户服务与管理》、《社交电商运营全攻略》【从业经历】2009年-2012年，浙江苏宁电器有限公司采销部部长2012

数字化转型 2025年04月01日 0 点赞 102 浏览