项目管理
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研发项目

肖虎

肖虎 原华为某产品研发总监（PDT经理）

主讲课程：《工程项目管理实战演练》《华为产品线经营和战略管理》《华为技术创新》《华为项目管理》《目标管理和时间管理实战演练》《向华为学习：从战略制定到卓越执行》《项目管理实战演练》《研发类团队建设和沟通管理》
常驻地：南京 华为
周水根

周水根 产品与研发管理顾问

主讲课程：《产品需求分析与需求管理》《NPI新产品导入规划与管理-从样品走向量产》《中试规划与管理-从样机走向量产》《构建企业流程管理体系及流程设计》《基于新产品开发的流程设计与优化》《市场驱动的新产品开发流程管理》《业务流程管理BPM与实战演练》《产品开发流程与实践-华为模式实践》《如何打造以市场驱动的高效研发管理体系-基于华为IPD核心思想的流程体系优化》《华为集成产品开发（IPD）体系精讲》《项目管理系统实战培训训练营》6-8天《项目管理系统实战培训训练营》8-10天《高效的研发项目管理落地实践》进阶版《研发项目经理综合能力提升--成为优秀项目经理6个锦囊》《通用项目管理实战训练》进阶版2天《市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理》《研发质量管理》 《项目管理实战10步法》《研发成本管理-从研发管理角度谈成本管理》《如何打造高绩效研发团队》《研发/技术人员职业竞争力-成为具有核心竞争力的技术精英》《从技术走向管理高级实务-快速成为卓越的技术管理者》《研发团队与沟通管理高级实务》《研发绩效管理与激励》
常驻地：深圳 研发管理
韩维

韩维 航空制造企业资深管理专家

主讲课程：《企业经营管理》 《企业项目管理》 《企业供应商管理》 《解析世界航空一流制造企业的商业模式和全球竞争力》 《解析上市企业运用供应商管理的手段实施低成本策略》 《项目全生命周期管理》
常驻地：成都 项目管理
陈新春

陈新春 项目管理 研发管理实战专家

主讲课程：《八步成就卓越的项目管理》（案例实战演练） 《高效项目管理实战》（工具及模板） 《汽车零部件开发的流程及项目管理》 《集成产品开发（IPD）项目管理》 《研发项目管理实战》（流程及案例） 《成功的项目经理》 《成功的项目管理》 《管理的项目化思维》 《产品需求分析与需求管理》 《NPI新产品导入管理》 《产品中试管理-从样品到量产》 《高效会议》 《从技术走向管理》 《人人都能成为卓越的项目经理》
常驻地：郑州 研发管理
张镭

张镭 项目管理实战专家

主讲课程：项目管理最佳实践、项目管理知识体系、项目经理软技能提升、大型复杂项目管理、项目群管理、组织项目管理体系建设、项目经理的人力资源管理等专题。
常驻地：北京 项目管理
杨可观

杨可观 项目管理实战派讲师

主讲课程：《中高层项目管理思维——项目即经营》、《高级项目管理实战沙盘》、《多项目管理实战》、《项目群管理实践》、《华为项目管理》、《华为复盘》、《五步落地项目管理》、《项目管理通识课》、《非职业项目经理的项目管理》、《PMP认证考前培训》、《项目风险管理》、《项目经理产品思维》、《五魔齐力带团队》、《目标与计划管理》
常驻地：天津 项目管理
梁士毅

梁士毅 国际项目管理学会IPMP中国区常委；

主讲课程：《TOD项目全过程设计、开发与运营策略借鉴》《工程项目的全过程风险管理》《迎接新基建代表的网络数字智能化的高潮》 《十四五计划与2035远景目标新形势下的两新一重》 《十四五时期建筑施工行业发展趋势与机遇分析》 《从技术骨干到销售精英》《项目经理的领导力和沟通管理》 《二十大新发展形势下建筑工程企业生产经营的战略转型和项目管理能力提升》《建设项目造价成本管理原理》《建企的商务谈判技巧》 《工程合同谈判、签订、履约、索赔、转包分包管理》 《建筑企业的项目干系人管理与高效沟通》《工程总承包项目的商务管理》 《绿色建筑最新政策解读与新发展阶段双碳达标对于建筑企业的机遇与挑战》 《新发展阶段建筑业产业化的机遇和挑战》《建筑施工企业项目管理标准》 《建设项目的全过程管理要点》《施工项目的全过程管理》《工程咨询行业和企业的数字化转型探索实践》《总承包中的设计管理实务》 《新发展阶段双碳目标对于建筑业发展的长期机遇及挑战》《迎接今后五年建设系统BIM对接网络数字智能化的新高潮》 《建筑业宏观形势与
常驻地：上海 建筑工程
胡定成
推荐

胡定成 美国项目管理学会认证项目经理 (PMP)

主讲课程：《商业谈判策略与实务》 《项目管理核心理念与方法论》 《项目合同与风险管理》 《高效能沟通与领导力修炼》
常驻地：北京 项目管理
刘贵明

刘贵明 《项目管理国家标准》编写组成员

主讲课程：《企业项目管理核心精要》 《项目管理最佳实践案例课程》 《项目管理规划实战训练营》 《EPC交钥匙工程总承包项目管理》 《大型活动与公司活动项目管理》 《项目管理工具箱与模板》 《房地产投资与开发项目管理实践》 《项目招投标与合同管理》 《PMP认证考前培训与模拟考试》 《项目管理领导力与团队建设和绩效管理》 《从技术骨干到项目经理》 《新产品研发项目管理》 《Microsoft Office Project 2010/2013系列培训》
常驻地：北京 项目管理
朱奇

朱奇 集成产品开发与项目管理专家

主讲课程：《研发项目管理》 《成功的项目管理实践》 《成功的产品经理》 《集成产品开发IPD体系》 《项目复盘-卓越项目管理的必经之路》
常驻地：深圳 研发管理
隋继周

隋继周 实战派项目管理、招投标讲师

主讲课程：《采购招投标七招致胜》《人人都是项目经理》《项目管理七招致胜》《敏捷项目管理七招致胜》《项目组合管理七招致胜》《产品管理七招致胜》《领导力七招致胜》《敏捷领导力》
常驻地：北京 项目管理
严昫

严昫 西门子管理学院（SMI）认证讲师

主讲课程：《项目管理基础实战》《项目管理领导力、干系人管理、冲突协调及沟通谈判》《项目环境中的沟通影响及领导力》《高级项目管理》《项目风险管理》《成本进度分析与控制》
常驻地：北京 项目管理
陈刚

陈刚 中国第一批实战项目管理培训师

主讲课程：《项目管理沙盘演练》 《项目管理实战》 《项目中的跨部门沟通》 《PMP考试培训课题》 《项目成本管理》 《项目质量管理》 《项目风险管理培训》 《项目领导力》
常驻地：北京 项目管理
胡云峰

胡云峰 华为五级流程管理专家

主讲课程：《通用项目管理》《华为项目管理最佳实践》《企业流程架构建设》《流程管理与ISO等体系融合（体系流程融合管理）》《企业流程管理长效机制建设》《战略绩效管理与管理体系建设》《企业运营管理体系（或称为集团运营管控体系）建设》
常驻地：武汉 流程管理
段博原

段博原 华为项目管理专家

主讲课程：《项目管理实战》 《向华为学习：项目管理最佳实践》 《组织级项目管理体系构建与最佳实践》 《国际项目风险及项目风险管理体系构建》 《项目经理角色模型与能力发展框架》 《项目管理组织由弱矩阵向强矩阵变革的最佳实践》
常驻地：青岛 项目管理
江新安

江新安 中国研发管理权威专家

主讲课程：《1成功的产品经理》《2卓有成效的产品管理》《3产品管理流程管理》《4产品战略管理》《5产品团队管理》《6产品需求管理》《7产品研发管理》《8产品上市管理》《9产品绩效管理》《10产品生命周期管理》《11产品市场管理及产品规划》《12产品创新管理》《13产品财务管理》《14新产品上市推广与营销计划》《1研发项目管理》《2研发多项目管理》《3研发知识产权管理》《4研发体系的打造》《5从技术走向管理》《6新产品开发实务》《7研发质量管理》《8集成产品开发IPD》《9产品、技术平台与技术管理》《1PMP备考培训》《2高绩效（通用）项目管理》《3企业管理者的项目管理》《4项目成本管理》《5项目绩效考核与激励机制》《6项目沟通管理与投标谈判》《7项目管理案例与实战》《8项目风险管理与控制》《9组织级项目管理与PMO建设》《10project2007软件与项目管理工具》《11制造企业高级项目管理》
常驻地：上海 研发管理
郭威

郭威 资深项目管理实战派专家

主讲课程：《项目管理沙盘模拟实务》（通用） 《工程项目管理沙盘模拟实务》《EPC工程项目管理沙盘模拟实务》《研发项目管理沙盘模拟实务》《项目管理沙盘模拟+项目管理技能竞赛》《项目管理沙盘模拟实务复盘、提升与精进》《项目管理知识体系与实践》《项目预算管理与成本控制》《项目化运作与组织变革》
常驻地：深圳 项目管理
刘忠华

刘忠华 项目管理及流程专家

主讲课程：《BLM战略到执行—华为DSTE》《平衡记分法战略落地执行》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业流程管理——流程》《LTC经营视角看从线索到回款》《项目管理体系及PMO建立》《IPD导入及落地》《企业级（组织级）项目管理》《基础项目管理PMBOK》《项目集管理PgMP》《项目组合管理PfMP》《华为项目管理体系》《企业项目经营》《企业项目管理训战课程》《企业如何着手数字化转型》《数字化转型的规划方法》《数字化转型的落地和实操》
常驻地：深圳 战略规划
高玫

高玫 项目管理版权课程版权所有人

主讲课程：《ODSAC™奥德赛™全流程项目管理课程》 《ODSAC™奥德赛™企业经营绩优利器-项目管理》 3. 《ODSAC™奥德赛™项目管理进阶》 《ODSAC™奥德赛™以目标为导向的项目管理进阶》《ODSAC™奥德赛™项目管理领导力》《ODSAC™奥德赛™项目经理养成记课程》《ODSAC™奥德赛™项目经理必备的职业素养和技能》《ODSAC™奥德赛™项目经理高情商管理》《ODSAC™奥德赛™理念与实操-业务驱动型PMO》《ODSAC™奥德赛™信息化集成项目需求管控》《ODSAC™奥德赛™项目管理华丽转身：从瀑布到敏捷》《ODSAC™奥德赛™敏捷项目管理与Scrum实操课程》《ODSAC™奥德赛™项目管理沙盘》
常驻地：上海 项目管理
刘世荣

刘世荣 实力派HR管理专家，管理学博士

主讲课程：《非人力资源经理的人力资源管理》 《目标设定与绩效管理咨询式培训》 《领导者之剑》――问题解决与创新技法 《高效执行力》 《中高层经理八项管理技能》 《行动学习》----项目式学习 《组织级的项目管理与项目级的项目管理》 《卓越领导力》 《基于Q12的人力资源管理》
常驻地：北京 人力资源管理
程兴勇

程兴勇 美国项目管理协会（PMI）认证项目管理专家（PMP）

主讲课程： 《高效敏捷项目管理实战-成功项目经理10项修炼》 《让效率倍增的7大项目管理必杀技》 《高效项目复盘实战-让复盘有效推进的四步八法》 《高效项目沟通协作5个工具》 《高效项目变更管理3个要点》 《微权力下的成功项目管控》 《敏控项目管理实战-优秀项目经理敏控8步法》
常驻地：北京 项目管理
敖建强

敖建强 中国知名资深项目管理实战派专家

主讲课程：《成功的项目管理-项目经理技能提升》《微权力下的成功项目管控》《项目的有效方法、工具与模板》《项目沟通与团队管理》《EPC总承包项目管理实务》《工程项目进度管理》《工程造价与项目成本管控》《建设工程全过程风险管控》《新产品研发项目管理》《研发与制造企业项目风险管理》《汽车及零部件企业项目管理》《装备制造业项目管理》《IT及软件项目管理》《Project项目管理工具实战应用》《P6工程项目管理软件实践应用》
常驻地：北京 项目管理
严旭

严旭 跨界高级项目管理培训师、咨询师

主讲课程：《项目管理基础实战》《专业项目管理》《IT项目管理》《PMP项目管理》《项目环境中的沟通影响及领导力》《高级项目管理》《项目风险管理》《成本进度分析与控制》《IT项目管理》《从技术到管理》《项目全过程管理与十大知识领域》《企业级项目体系搭建》《项目经理能力体系搭建》
常驻地：北京 项目管理