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乘风破浪-新员工赋能高效工作法

课程背景：为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司、电动汽车公司特斯拉Tesla和SolarCity3家公司的CEO？而且还把三家公司都做到世界第一流，他是怎么做到的？为什么你只做自己分内的工作，却天天加班，效率低下，工作和生活混在一起，没空陪伴家人，自己又身心俱疲？同样是每天24小时，一年365天，为什么有的人安排得秩序井然，从容不迫；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然忙不出

管理运营 2025年12月24日 0 点赞 136 浏览

新员工职业心态转变与主动融入

这些问题如果不能有效解决，直接制约企业的发展，导致企业无法健康、快速前进。针对上述存在的问题，从员工心灵深处把脉分析，引导员工树立积极、正确、向上的价值观，激发事业心与责任感，点燃新员工的工作激情，从而提升团队成员的执行能力、使企业转制成企业后能够基业常青、从优秀到卓越……

职业素养 2025年11月30日 0 点赞 265 浏览

《远航者号》—新员工角色转变与职业素养

主讲：徐伟老师【课程背景】“老课”VS“新人”--- 学员年龄越来越小，老旧课程难以获得的支持与喜欢“形式”VS“结果”---没有形式加持，优秀内容无法有效传递给受训对象“意识”VS“技巧”---成年人不喜欢被说教，但喜欢自主成长，因此改变意识是第一位“传统”VS“创新”---传统培训模式已经很难讲学员思想留在课堂，创新急需发生从校园到职场，新员工心态如何调整？从个人奋斗者

职业素养 2025年12月19日 0 点赞 176 浏览

从校园走向职场

新员工职业化素养修炼，本课程从学习的认知、新员工的自我角色认知、职业化心态、职场素养、职业形象、职业化行为、压力和情商管理、高效执行、个人职场品牌IP和职业办公礼仪、高效沟通等十个模块全面塑造员工的化素养，给工具、教方法、重落地，全力塑提升新员工员工职业化水准。【具体可以根据需要选择合适模块培训】

职业素养 2025年11月12日 0 点赞 306 浏览

新员工职业化训练营

让你的人生从此不同【主讲老师】王一名：战略-执行力实战专家【课程受众】新员工【课程时间】1天（6小时）【课程形式】理论讲解＋案例分析＋方法分享+工具练习＋团队共创＋角色模拟+现场问答【课程特色】1、有笑——要让学员听得开心。形式是内容的载体，只有学员打开了心门，才能接受课程内容。我们的课堂呈现要求：幽默风趣、气氛活跃、互动性强2、有料——形式是为内容服务的。本课程内容，来自于咨询实战项目，案例丰富

职业素养 2025年10月20日 0 点赞 298 浏览

新员工角色转换与职业心态训练

打造专业、商业、敬业的团队主讲人：齐磊【设计原理与思路】：1.新员工角色转换需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.站在企业的角度看自己，用职业心态武装自己。课程背景从大学生到职业人，角色发生转变，所需要的心态和技能也随之发生改变。职业素养，是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。企业的发展离不开优质的产品，优质的服务，

职业素养 2025年05月16日 0 点赞 571 浏览

戴雁

戴雁老师国际认证培训师职业发展专家工商管理学士，企业管理硕士TCDC企业生涯培训版权课认证讲师同理心的力量-基于非暴力沟通认证讲师《知彼解己的DISC沟通技术》认证讲师认证国家职业生涯规划师、认证职业发展管理师、认证生涯测评师、认证同理心沟通教练、4D系统认证导师高级人力资源管理师，国家心理咨询师头部生涯公司项目教练经验，丰富的职场个案咨询经验，帮助5000+职场人士实现个人加速原任某

职业生涯规划 2025年02月13日 0 点赞 1086 浏览

施工企业入职新员工的角色定位与工作能力提升

（两天课程大纲研讨稿）第一部分、新认知员工的角色认知与快速成长一、施工企业入职新员工的标准---明标准1、施工企业入职新员工的岗位责任与工作使命？2、施工企业优秀入职新员工的特质及提炼3、标杆施工企业入职新员工的常见问题与能力挑战分析4、入职新员工三项重点

建筑房产 2025年02月06日 0 点赞 822 浏览

新员工导师的带教辅导技巧提升

让导师更强大，加速新员工融入与成长【课程背景】当今时代，企业招聘到合适的人才不仅难度越来越大、成本越来越高，更重要的是招进 来的新人，是否能尽快融入新的组织？如何能快速胜任工作岗位且能留存下来？外部环境的 快速变化及企业的快速发展，并不能给这些员工太多时间让其慢慢成长，所以带教辅导成为 快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一 ，特别是针对新员工的带教辅导更为重要。但事实情况是，多数优秀骨

人力资源 2025年04月04日 0 点赞 747 浏览

超越-新员工职业化训练

该课程主要关注新员工刚刚进入企业会面临的以下问题：1.从组织形式相对比较松散的大学校园离开，而企业是一个要求高度组织性、纪律性，工作规则严谨、务实，高工作强度、绩效结果导向的全新环境。面对这种巨大的转变，新员工从心态、观念到自身的角色定位都面临巨大的挑战；2.校园内的的人际关系及沟通方式相对较为简单。而在全新的工作环境内人际结构复杂，沟通渠道及沟通手段千差万别。

银行课程 2025年03月20日 0 点赞 642 浏览