新零售

破茧成蝶-家居建材新零售解析

【课程背景】 互联网及电子商务飞速发展的今天,家居建材始终被无情的冲击,而毫无还手之力,日益增长的店铺、人员成本,使家居建材企业更是在经营发展中,捉襟见肘。建材零售企业对渠道、店铺、顾客经营管理不起来,线下门店的流量无法产生持续价值,每个导购的离职都会导致顾客的不断流失,顾客的忠诚度越来越低,零售企业面对这些痛点则是“有劲使不上”&

新零售及网格管理背景下的渠道转型新模式

数字化浪潮改变了一切,包括渠道运营模式,新零售下的OMO (online-merge-offline) 大势所趋,以用户体验为中心的营销模式正在掀起新一轮的营销浪潮。一方面,运营商的竞争压力越来越大,获客和客户保有成本越来越高;另一方面,运营商通过技术与数据的积累正在使用户线下生活路径与场景营销连接成为可能。

新零售

新零售将传统零售的所有环节如供应链、营销等与线上平台一同构建数据闭环,以消费者体验为核心,重构线上、线下的“人、货、场”三要素,真正发挥“线上、线下、数据”的整体优势,为零售商打造了更全面的竞争力。

朝鲁

朝鲁老师 新零售实战专家“最佳实践”的跟踪研究者、百果园新零售顾问北京尚域营销咨询合伙人多家公司战略转型资深顾问曾任:蒙牛海外区域总监曾任:现代牧业销售总监曾任:汾酒商学院讲师【实战经验】朝老师1999年毕业于内蒙古大学,后进入蒙牛集团、现代牧业等乳品行业企业工作,从事销售和产品策划等工作——具有成功打造样板市场蒙古国、特仑苏品牌的名称策划经历,现代牧业北京、包头市场的启动经历。