新零售发展与战略变革
本课程从国内外发展和信息产业的大势出发，结合各种落地的实际案例应用而展开，能够帮助学员把握数字化转型发展趋势，掌握新形势下的新零售业态关键点，探索新零售的商业模式和未来演进战略，探讨适合运营商特色的零售发展模式和线下线上融合营销思路。课程通过深入浅出的融合分析，通过结合通信行业业务的发展，对大量最新数字化转型和新零售案例进行解读，与辩证思考和推论相结合，寓教于乐。
新零售
新零售时代下，直播短视频营销趋势分析与实战经验
IP是“薇娅viya”的女主播，“双11”零点之后开播的两个小时里，直播间的销售金额达到了2.67亿元，全天直播间销售额超过了3亿元，每场直播人均观看人数高达230万，带货能力甚至等于一个二三线明星。直播带货的趋势日渐风靡，在即将来临的5G时代，未来客户直接通过在线视频，就可以随时随地选择自己喜欢的商品。错过直播商机，将错过一个时代！
数字化新零售实操全攻略
马云及阿里研究院关于新零售的定义和出台，无疑把新零售推到了媒体的前台，但仔细看后才发现马总更多的是站在大的电商平台角度来定义新零售，而更加广泛的实体店在马总的新零售面前感觉无能为力，没有办法执行。
“新能源、新零售、新营销”下的汽车品牌营销变革
《“新能源、新零售、新营销”下的汽车品牌营销变革》课程将从两个层面展开，上半场讲述新能源汽车行业的现状和未来发展趋势，下半场针对互联网环境下的汽车市场变化讲述新营销的破局之道。通过把握新能源汽车市场环境变化的特性，以及造车新势力的营销案例，从营销管理的底层逻辑，介绍新营销的创新思路和方法，并形成新的营销逻辑和体系。
破茧成蝶－家居建材新零售解析
【课程背景】 互联网及电子商务飞速发展的今天，家居建材始终被无情的冲击，而毫无还手之力，日益增长的店铺、人员成本，使家居建材企业更是在经营发展中，捉襟见肘。建材零售企业对渠道、店铺、顾客经营管理不起来，线下门店的流量无法产生持续价值，每个导购的离职都会导致顾客的不断流失，顾客的忠诚度越来越低，零售企业面对这些痛点则是“有劲使不上”&
新零售及网格管理背景下的渠道转型新模式
数字化浪潮改变了一切，包括渠道运营模式，新零售下的OMO (online-merge-offline) 大势所趋，以用户体验为中心的营销模式正在掀起新一轮的营销浪潮。一方面，运营商的竞争压力越来越大，获客和客户保有成本越来越高；另一方面，运营商通过技术与数据的积累正在使用户线下生活路径与场景营销连接成为可能。
