新零售

“新能源、新零售、新营销”下的汽车品牌营销变革

《“新能源、新零售、新营销”下的汽车品牌营销变革》课程将从两个层面展开,上半场讲述新能源汽车行业的现状和未来发展趋势,下半场针对互联网环境下的汽车市场变化讲述新营销的破局之道。通过把握新能源汽车市场环境变化的特性,以及造车新势力的营销案例,从营销管理的底层逻辑,介绍新营销的创新思路和方法,并形成新的营销逻辑和体系。

新零售及网格管理背景下的渠道转型新模式

数字化浪潮改变了一切,包括渠道运营模式,新零售下的OMO (online-merge-offline) 大势所趋,以用户体验为中心的营销模式正在掀起新一轮的营销浪潮。一方面,运营商的竞争压力越来越大,获客和客户保有成本越来越高;另一方面,运营商通过技术与数据的积累正在使用户线下生活路径与场景营销连接成为可能。

新零售发展与战略变革

本课程从国内外发展和信息产业的大势出发,结合各种落地的实际案例应用而展开,能够帮助学员把握数字化转型发展趋势,掌握新形势下的新零售业态关键点,探索新零售的商业模式和未来演进战略,探讨适合运营商特色的零售发展模式和线下线上融合营销思路。课程通过深入浅出的融合分析,通过结合通信行业业务的发展,对大量最新数字化转型和新零售案例进行解读,与辩证思考和推论相结合,寓教于乐。

新零售核心知识点

第一天一、认识新零售与社交的融合二、新零售模式设计三、项目起盘的深度思考四、互联网好产品设计与选择五、自媒体内容营销六、新员工(新代理)31天的营销计划七、社群裂变:7天必出单训练第二天八、打造IP与社群领袖三道法门九、打造新零售操盘手三部曲十、人才培养培训体系设计十一、会员制运营系统十二、代理商与渠道合伙人招商系统十三、合伙人众筹模式设计十四、63天私域流量直播裂变10631个会员方法十五、直播