数字化转型与创新策略
课程背景这是一个智能化的时代，工业4.0、中国制造2025、互联网+、工业互联网、5G、区块链等不断推出，不论你是主动还是被动，商业会变得越来越智能化、产品会智能化、服务会智能化、研发会智能化、制造和供应链都将会变得更加的智能化，企业面对成本问题、商业环境变化问题和新的竞争方式的问题的考验。很多国内企业已经行动并且成果显著，我们该怎么办？企业应该采用怎样的战略和战术去面对它
智能制造
数字孪生赋能的智能工厂建设
【课程时间】课程1天共6小时。【课程内容】第1章 智能制造相关场景剖析（约1.5小时）1.智能制造的定义和演进路线2.智能制造的主要场景：从产品研发到制造的一体化3.智能工厂实现的主要路径4.规划先行，谋而后定：智能制造总体规划的方法和案例分析5.西门子成都（SEWC）智能工厂案例分析第2章：智能制造相关技术简介（约1.5小时）1.工业物联网IOT2.工业云基础设施3.工业AI：数据智能/视觉智能
智能制造总体规划到落地运营
【课程时间】课程1天共6小时。【课程内容】第1章：智能制造的定义和演进路线（约1.5小时）1.智能制造的由来和定义2.后疫情时代的制造业变革3.智能制造的核心目标：降本、增效、提高溢价4.智能制造全景和关键驱动力5.从传统工厂向智能工厂的演进路线6.智能工厂建设和运营阶段的划分第2章：智能制造总体规划概览（约1.5小时）
