【课程时间】课程1天共6小时。
【课程内容】
第1章 智能制造相关场景剖析（约1.5小时）
1.智能制造的定义和演进路线
2.智能制造的主要场景：从产品研发到制造的一体化
3.智能工厂实现的主要路径
4.规划先行，谋而后定：智能制造总体规划的方法和案例分析
5.西门子成都（SEWC）智能工厂案例分析
第2章：智能制造相关技术简介（约1.5小时）
1.工业物联网IOT
2.工业云基础设施
3.工业AI：数据智能/视觉智能/交互智能
4.设备管理和预测性维护
5.案例分析：某主机厂AI质检应用、SKF轴承智能服务云平台
第3章 数字孪生赋能智能工厂（约0.5小时）
1.数字孪生的定义：虚实融合
2.数据驱动的下一代数字孪生应用
3.基于数字孪生+IOT+混合现实赋能智能工厂
4.某卡车数字孪生工厂案例分享
第4章 全球智能制造的最高水平：灯塔工厂（约1小时）
1.全球灯塔网络影响力与日俱增
2.数字化研发-端到端产品研发
3.数字化供应链-整合的供应链规划和优化
4.数字化物流-端到端交付
5.数字化营销和后服务-C2M定制化制造
6.灯塔工厂的立项咨询和可行性分析
7.灯塔工厂的申报和材料准备
8.案例分析：以5G+柔性制造推动转型的施耐德无锡灯塔工厂
课堂实践（约1.5小时）：假设今天要建设一流新能源汽车智能工厂，如何从规划到技术选型到落地？主要关注点为：
规划阶段：围绕智能工厂的建设目标、建设内容、变革方向、投资收益等内容进行分析练习；
逐步演进：互联-洞察-持续优化三步走各阶段实现内容分析练习；
授课老师
李铁军 前西门子中国MES行业总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
