智能制造

精益智能制造向外看—德国制造业解密

主讲:林胜益老师 德国工业4.0、德国工业4.0企业、十大技术支撑等精益智能制造进行解析。并就国内企业推行精益智能制造(精益化、信息数字化、自动化、智能化)的成功实战经验。详细为制造企业解析精益生产、信息化、数字化、自动化与智能制造相关应用案例,来解密德国工业4.0精益数字化智能制造工厂。让制造型企业在面对工业4.0、精益数字化智能制造工厂的规划实施、转型升级过程能借鉴、成功顺利,规避误区与失败。

推动实践精益数字化智能制造灯塔工厂

主讲:林胜益老师,工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!在当前国内制造业2.0、3.0不完善要转型升级和工业4.0的背景下,如何让工业4.0与精益生产有机结合,以建构高效的精益化、数字化、智能化的制造模式,建构灯塔工厂?是我们当下急需思考解决的问题。

精益数字化智能制造实施落地与大数据管理提升

推动企业标准化、信息化、智能化落地主讲:林胜益老师;集讲师多年推行企业信息化、数字化、自动化、智能化与精益生产推行的实战经验。详细为制造企业解析国家智能制造标准体系建设、精益生产、信息化、数字化、自动化与智能制造相关应用案例,来说明、指导,营运模式转型、数字化、智能化工厂的设计、人才转型、规划及推行方法与手法。让制造型企业在面对工业4.0、数字化、智能制造工厂的规划实施、转型升级过程能成功顺利,规避误区与失败。

数字化智能制造之ERP、MOM、机联网建设与应

企业推动数字化项目,如期、如质、如预算的成功比例不到22%。甚至有的企业重新推动信息化项目如ERP、PLM、MOM/MES等系统两三次,换了多家实施厂商均未能有效发会系统功能、做到系统串联整合、项目屡屡失败。导入了OA系统未能发挥办公室流程自动化与流程效率的提升,沦为一个走形式的公告系统。

精益生产之生产计划和质量优化

智能制造工厂的实践需要藉由数字化来建构企业数位神经网络系统,用无纸化来检视系统的贯穿性与协同作业性。用自动化的管理报表产生来实现脑力的解放。让企业从研发、设计、工艺、采购、销售、生产、质量、设备、物流、仓储、服务等环节能过完全的整合贯通,做到可多工、多地的系统化协同作业。来实践生产计划与供应链协同,提供客户满意的产品、交期与质量。

7月19-20日生产运营与智能制造高级研修班课程表

【时间:2025.07.19-20日地点:清华科技园】课程安排07.19 《改变企业竞争格局的数字技术与企业创新》范玉顺清华大学自动化系教授、博导,中国工业自动化与系统集成标准化委员会副主任,中国机械工程学会机械工业自动化分会副主任,中国航空工业第一集团公司信息化专家组专家。07.20 《服务型制造-中国制造业新的利润增长点》贾国柱北京航空航天大学经管学院教授、博导;国家一

ChatGpt基础和智能制造实践

课程时间:1天,6小时/天授课对象:制造行业从业人员,AI爱好者授课方式:务实、点睛,互动性强,理论+实践+案例互动 课程大纲:第一讲:数字浪潮下AI加速度一、科技浪潮1. 科技新技术2. 疫情下的数字化浪潮3. 数字中国和数字经济4. 中美科技比较二、AI发展1. AI发展历程2. AI三大基础3. AI应用场景三、AI挑战1、人机协同时代2、对社会挑战3、AI监督和立法第二讲:chatGPT基

数字化工厂与智能制造

【课程背景】目前,工业经济已经在向数字化经济转型,国家将数据列为与土地、能源同等重要的生产要素。消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,制造行业企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在要求制造企业快速向数字化转型,本课程将帮助制造企业了解数字化工厂建设,了解智能制造,开展数智化转型,抓住机遇,获取行业竞争优势,拓展赛道,在新赛道上获得新的机遇。【课程收益】培训完结后,学

企业数字化与智能制造

【课程背景】当下,数字化转型,已经形成企业共识。随着中国制造技术的发展,以及以数字技术为支撑的智能化技术的发展,智能制造技术越来越多的被中国企业所采用。同时,消费转型升级、国际竞争加剧(中美摩擦)、生态监管加强、产业技术升级,企业的经营环境正在发生着剧烈的变化,都在推动生产企业加快应用工业互联网技术,快速向数字化转型。本课程如何开展数字化转型,以及与智能制造的结合应用。【课程收益】培训完结后,学员

智能制造与精益数字化

企业在智能制造转型升级过程中,不知道如何打好精益化管理基础,更不知道如何通过数字化实现数据驱动持续改善如何开展。本课程为希望通过精益管理提升企业竞争力,实现数字化精益推动持续改善提升企业组织能力的企业管理人员提供理论底层逻辑培训与实务经验分享,企业数字化精益方案研讨。