李勇

云计算的应用和发展

课程目标:1) 认识云计算的特点、云计算的价值和机会。2) 掌握云计算在企业管理,运营和营销等领域的应用和方法。3) 结合行业特点,剖析如何建设企业云计算平台。授课对象:企业新员工,云基础比较少的员工授课方式:1) 讲解/案例/互动/视频。2) 针对行业,选择主题,让学员头脑风暴,分组讨论/分享。&nb

数据思维下的企业增长

近些年来,随着 Growth Hack、精益化运营、数据化运营等概念渐入人心,数据产品数据思维这个名字被提及的次数越来越多。但究竟什么是数据思维和数据产品?数据如何来解决商业问题?本课程和大家一起分享这些问题。

小米产品设计逻辑

培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:半天课程大纲:单元一 什么是小米产品思维?为什么你需要小米爆款思维? 1.什么是小米产品思维?2.为什么我们需要小米产品爆款思维?单元二 小米打造产品逻辑四要素 1、看需求—找到真正的用户痛点(1)做好用户洞察(2)产消一体化(3)做到价格验证2、看颜值—做好可视化(1)好看的东西更好卖的本质是什么(2)有关产品颜

量子计算的技术应用及其发展趋势

量子技术是近年来发展的前沿技术领域,大数据搜寻、破译密码、机器学习、人工智能、身份识别都是量子计算擅长的方向。无论是量子计算还是量子通信,目的都在于解决经典计算机无法解决的问题。预计,5年内将会出现相应的商业化运用,10年内会有普遍性的运用,国内外都很关注这一技术的发展。

轨道交通企业数字化转型

企业数字化转型是大势所趋,通过数据科学治理、数据平台建设、数据分析与建模,把数据变成服务,使数据能在企业内顺畅流动起来,为企业带来巨大的价值。数据是企业数字化转型的重要基础。但是在做数字化转型的过程中,我们务必要问三个问题,第一,数字化转型到底要解决客户的什么问题?用户到底需要什么?用户和客户关心的问题在哪?

企业数字专项方法论

我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段,对于企业而言,借助数字化转型将加速新旧动能的转换,数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力,所以数字化转型已经不是一道选择题,而是一道必答题和生存题,本课程将对数字化转型的整个过程做详细的解析。

传统企业如何通过短视频带来增长和变现

短视频营销对企业发展有什么帮助?从2017年开始,短视频进入了我们的日常生活。从那以后,人们的视听内容发生了很大的变化。如今,短视频的发展越来越成熟,给每个参与者很大的发挥空间,成为一种新的社交语言。而本课程要给大家讲的并非是个人如何做短视频,而是传统企业如何做短视频,并切实可以通过新渠道进行增长和变现。

用户体验驱动创新

培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间:1天课程大纲:单元一 什么是用户体验地图 1.什么是用户体验地图和全流程体验2.什么是产品场景分解地图 3.用户体验地图的方法论是什么单元二 产品设计与用户行为的一致性分析 1、一致性不能靠用户反馈2、一致性就是设计中共有元素的组合3、反一致性原则是什么单元三 用户满意度的关键因素刨析 1.为什么用户总是不满意2.

数据分析思维

培训对象:1、互联网时代,希望学习数据分析的人士;课程时间:2天 (12小时)课程背景:数据分析不是某个固定的职位,而是人工智能时代的通用能力。你会看到各行各业的招聘中都会要求应聘者具备数据分析能力。所以,具备数据分析能力可以极大地提升你在职场中的竞争力。通过本课程的学习,你会熟悉数据分析的方法,并将其灵活应用在自己所处的行业中。这样当你在工作中遇到新的问题时,也能够知道如何展开分析。课程收益:培

数据商业智能BI的应用与发展

培训对象:数据管理(总监、经理、主管)、业务管理人员、数字化转型部门、产品及运营中心管理人员、技术中心管理人员等;课程时间:1天 (6小时)课程背景:经过十余年信息化建设,很多企业都上线了各种业务系统,积累了大量业务数据,具备应用 BI (商业智能)进行数据分析和数据化管理的条件。而如何让BI项目在企业中落地并持续运转,成为很多企业尤其是传统企业头疼的问题。本课程聚焦 BI(商业智能)与 BI 项