杨帆

管理创新之道

世界是变化的,唯有“道”是守恒的,企业管理也是一样,无论企业内部和外部怎么改变,管理的规律是不变的。企业里的管理者一方面要了解企业变化的特点,同时还要抓住管理的规律才能应对变化。那么企业在管理上发生了哪些变化?又有哪些规律需要遵循呢?《管理之道》课程为您进行全方位的解读。

如何打造高绩效银行网点

《如何打造高绩效银行网点》课程是专为银行网点负责人定制的课程,百余家银行引入过此课程。课程当中将辅以大量工作中的实际案例,并进行深入的分析解读。对银行网点管理中的多个难题提出具体的解决方法,从效提升网点管理水平和绩效能力。

有效提升员工内驱力

【课程背景】随着竞争的愈加激烈,企业在不断提高对管理的要求,面对更高的管理要求员工往往会表现出现“不情愿、不耐烦”的消极和抵触状态………出现了类似的状况,管理者总是将问题归结于员工:员工心态不积极、员工工作不用心、员工没有责任心……真的是员工的问题吗?我们发现一个员工换一个团队,他的表现就会发生变化;团队更换了管理者,整个团队的表现也会发生变化,这就充分说明一个简单的道理,管理者的管理

卓越企业倒三角管理模式

倒三角管理课程,为企业导入“绩效-价值-学习”管理模型,帮助企业建立三大管理系统,课程从组织、管理、人性等多个角度对企业的管理问题进行深入分析,并提供系统化的解决方案,推动企业管理升级,卓越的绩效是由完整的三大系统支撑出来的这三大系统分别是:“绩效管理系统—价值管理系统—学习管理系统”。

领导艺术与职业影响力

【课程背景】管理不仅是一项技术,更是一种艺术。进入新时代无论是人还是事都在不断发生着变化,随之管理的难度越来越大,人变的越来越难管,事变的越来越复杂,总之管理的难度越来越大。传统的“目标——制度——考核”模式,已经无法适应当下的管理要求。因此我们看到组织内部出现越来越多的管理问题:制度越多员工越抵触;员工关心的不是工作而是考核;年轻员工任性无法融入团队;被动工作缺乏工作主动性等等。这就要求管理者要

情商领导力

做为管理者在管理当中该如何巧妙的发挥情商的作用,从而有效调动员工的工作积极情,引导员工全心投入工作,追求卓越目标。《情商领导力》课程将给您提供系统的方案以及工具和方法,从而更新管理者思维和领导力,推动企业管理升级。

深度管理沟通

《深度管理沟通》课程从组织、文化、人性、制度、工具、技巧等层面对企业管理过程中面临的实际问题进行深刻剖析,并提供具体的工具与方法,使组织内部沟通更加有效,从而更有效的提升管理者的领导力,推动企业管理升级。

团队信任与凝聚力

在团队中建立相互之间的深度信任,强而有力的凝聚团队。使员工能够创造性工作,而不是被动完成任务;使团队能够形成相互配合,而不是互相推诿应付考核;最终达成“沉浸、敏捷、全局“式的团队工作状态,从而获得业务和绩效的快速成长。《团队信任和凝聚力》课程对管团队理的各个难点逐一进行深入剖析与解读,并给于系统解决方案,为管理者打通思路,提升技巧,从而帮助银行实现团队信任和凝聚力的塑造。

卓越领导之道与中国式领导力再造

企业已经进入崭新时代,外部和内部的一切都在变化,企业里的领导者必须要不断不断转变管理思想、更新管理模式才能跟上发展形势,但是我们看到很多企业还在用传统滞后的“目标——制度——考核”模式来进行管理,导致企业内部出现越来越多的管理问题:员工配合度低下、执行力差、大家工作缺乏动力、企业文化无法落地、企业竞争没有优势等等。

企业文化与高效团队建设

【课程背景】如何提升团队的管理与绩效;如何消除员工与绩效管理的对抗;如何完善团队人才与能力培养功能;如何引发员工工作的主观能动性如何用文化驱动管理驱动人;…………….绩效是每一个团队管理者最关心的事情,但“高绩效”到底是如何产生的?企业有目标、有制度、有考核,可是却无法驱动绩效的持 续提升,越来越多的管理者开始懂得,传统的就绩