【课程背景】
环境在变、客户在变、员工也在变。
世界是变化的，唯有“道”是守恒的，企业管理也是一样，无论企业内部和外部怎么改变，管理的规律是不变的。企业里的管理者一方面要了解企业变化的特点，同时还要抓住管理的规律才能应对变化。那么企业在管理上发生了哪些变化？又有哪些规律需要遵循呢？《管理之道》课程为您进行全方位的解读。
《管理创新之道》课程是专为企业中高层管理者定制的课程，此课程自开发以来，已被百余家企业所引入。课程当中将辅以大量工作中的实际案例，对企业管理中的变与不变进行深入分析，并提供解决思路。帮助企业管理者找到管理之道，有效推动企业管理的整体表现。
【课程收益】
解读企业内外部变化与管理难点；
找到传统管理方式的短板与困境；
导入先进管理思维推动企业升级。
【课程时长】 1天，（6小时/天）
【课程大纲】
第一部分：变化篇——传统管理模式的困境
1、 企业靠什么决定管理结果
2、 企业核心竞争力与内部管理矛盾
3、 契约关系与管理功能升级
4、 中国人与西方管理学的错位
5、 管理升级的突破点在哪里？
6、 管理的新三要素
第二部分：应变篇——新思路新逻辑新方法
7、 推动企业管理的三大系统
8、 人本管理思维导入
9、 构建双赢的管理结构
10、 激活组织与员工的内动力
11、 开发企业价值管理体系
12、 组织内部文化管理与机制建设
结束：现场问答
授课老师
杨帆 曾担任著名美资企业美国施乐公司销售总监
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
